定制家具工廠雖然不是重污染行業(yè)，但生產(chǎn)環(huán)境卻比一般的加工型企業(yè)要差，木質(zhì)家具制造過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生噪聲、粉塵、化學(xué)毒物等多種職業(yè)病危害因素，嚴(yán)重威脅著勞動(dòng)者的身體健康，總體而言，木門(mén)等家居制造業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生情況不容樂(lè)觀。

工廠生產(chǎn)布局混亂 木門(mén)企業(yè)如何改善生產(chǎn)環(huán)境

作業(yè)條件簡(jiǎn)陋 生產(chǎn)布局混亂

相當(dāng)多的中小型企業(yè)作業(yè)條件簡(jiǎn)陋，工作場(chǎng)所僅是簡(jiǎn)易的工棚。生產(chǎn)布局混亂，有毒與無(wú)毒工序相互交叉、作業(yè)與生活場(chǎng)所混雜，甚至存在不少生產(chǎn)、辦公、居住“三合一”的企業(yè)。生產(chǎn)車(chē)間燈光昏暗，粉塵彌漫，工作條件惡劣，原料、半成品和成品胡亂堆放。隨意拉接電線，電閘裸露并落滿木塵，極易引發(fā)火災(zāi)。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)器械如電鋸、銑床等刀具裸露，缺少防護(hù)設(shè)施，極易造成傷害事故。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)將甲醛存放在車(chē)間內(nèi)的敞口地窖里，導(dǎo)致甲醛揮發(fā)污染整個(gè)作業(yè)場(chǎng)所。

木門(mén)企業(yè)如何改善生產(chǎn)環(huán)境

目前中國(guó)很多木門(mén)企業(yè)都是從小作坊轉(zhuǎn)變發(fā)展起來(lái)的，基本上每個(gè)品牌都有自己的工廠，規(guī)模大的不多，決定了大部分中小企業(yè)工廠不可能在工廠軟硬件上投入過(guò)大，如何在目前的條件下工改善廠環(huán)境。

1、 減少粉塵污染車(chē)間，大中型工廠可采用大型的除塵設(shè)備，但大型的除塵設(shè)備投入成本高，運(yùn)行費(fèi)用大，在沒(méi)有形成大規(guī)模批量生產(chǎn)的前提下是不合算的。有一個(gè)最簡(jiǎn)單的除塵辦法就是灑水掃地，小學(xué)生都會(huì)做的事情但往往我們很少企業(yè)天天做。有條件的企業(yè)在關(guān)鍵的工段(比如：人造石加工廠)采用水幕墻等增加空氣濕度的方法除塵的效果非常好。

2、 減少噪音，很多工人都發(fā)現(xiàn)，機(jī)器設(shè)備在使用運(yùn)行一段時(shí)間以后，噪音會(huì)加大，其實(shí)這就是設(shè)備告訴你需要維護(hù)保養(yǎng)了。還有企業(yè)可以在噪音大的工位做一些吸音設(shè)施。

3、工作場(chǎng)所多做通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施有利無(wú)害，最好是在工廠規(guī)劃的時(shí)候就要考慮好，當(dāng)然工廠的選址最好避開(kāi)居民區(qū)，員工宿舍也要區(qū)分開(kāi)，以免干擾人的生活導(dǎo)致不必要的麻煩。利用地形朝向采用自然通風(fēng)可使工作環(huán)境大大改善，國(guó)內(nèi)還有企業(yè)用煙囪負(fù)壓原理排廢氣的效果也非常好，這些都是不花錢(qián)的好方法。

4、在木門(mén)行業(yè)最讓企業(yè)主擔(dān)心的是安全生產(chǎn)，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)往往要支付大量的財(cái)力，不及時(shí)處理還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響，對(duì)受傷的員工也會(huì)造成終生的傷害，有的安全事故對(duì)中小企業(yè)是毀滅性的打擊?，F(xiàn)在很多企業(yè)的技工大多是木工轉(zhuǎn)化和幫帶而來(lái)，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)，廠房沒(méi)有合理規(guī)劃調(diào)整，這樣對(duì)安全生產(chǎn)有很大的隱患。

5、堅(jiān)持5S現(xiàn)場(chǎng)管理，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都進(jìn)行過(guò)5S管理的嘗試，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給企業(yè)服務(wù)為了搞噱頭，叫6S、7S甚至到12S，其實(shí)核心就是5S。5S做到位了就能解決安全生產(chǎn)、節(jié)約高效等效益，5S最可貴的是循序漸進(jìn)，堅(jiān)持不懈，很多企業(yè)做5S出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺(tái)再重來(lái)的惡性循環(huán)，堅(jiān)持并做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升工廠環(huán)境有很大的效果。

6、堅(jiān)持安全第一的原則。

7、改善工人生活條件，安全落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)和人上，給員工放心的同時(shí)也規(guī)避了自己的風(fēng)險(xiǎn)。

木門(mén)工廠環(huán)境改善不僅僅需要硬件設(shè)施的投入，如廠房改建、設(shè)備更新，還需要建立完善的管理技術(shù)體系和良好的管理和方法，忽視工廠后臺(tái)的建設(shè)將會(huì)是企業(yè)發(fā)展中的一大障礙，希望各木門(mén)企業(yè)能夠好好改變一下，還一個(gè)干凈的環(huán)境給工人們。

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