改革開放已30余年，走出國門，成為眾企業(yè)發(fā)展的大趨勢。然在木門行業(yè)，走出國門的卻寥寥無幾。面對日益激烈的競爭，木門企業(yè)更應該積極實施走出去的戰(zhàn)略。

木門企業(yè)要走出國門 必須樹立全新價值觀

國內木門陷入“價格戰(zhàn)”的泥沼

眾所周知，在國際木門市場中，中國木門企業(yè)無論是在歷史沿革還是品牌效應上，都暫難與國際品牌相提并論，而很多國內木門品牌則還掙扎在價格戰(zhàn)的泥沼中。而這并非歸結于國內木門企業(yè)技術落后，資金薄弱，發(fā)展較晚，行業(yè)滯緩，市場紊亂等議題。實際上最需要提高的并非外部競爭力，而是民族品牌自身的價值之本，只有優(yōu)化中國制造的根源，才能打造核心競爭力，最終形成品牌發(fā)展驅動，實現(xiàn)中國智造。

木門企業(yè)要積極打造自己的核心競爭力，主動從“價格戰(zhàn)”的泥沼中走出，走出國門。

國內木門品牌應樹立全新價值觀

眼下，在惡性競爭的影響下，許多木門企業(yè)的生產方式與國際市場所主張的綠色環(huán)保宗旨背道而馳，這極大的凸顯出了中國木門市場發(fā)育的畸形及不成熟現(xiàn)狀，也顯而易見的放低了民族品牌的生存法則，以致于國際品牌對中國木門市場的占有率總是居高不下。

近年來，隨著國際中高端品牌不斷入駐國內市場，使得中國木門行業(yè)變得群雄割踞，弱肉強食。如果中國的民族品牌依舊不能正視自己，樹立自己的價值觀，并以負責任的態(tài)度引導消費者的話，那么遲早有一天，國際木門巨頭們將會把自身品牌與中國文化相融合，最終塑造出中國式的國際品牌，讓消費者的購買導向成為一種習慣，到時木已成舟便望塵莫及。木門企業(yè)走出國門時，要樹立全新的價值觀，保持中國特色，不被外國品牌同質化，要堅守國內市場這個大本營。

為此，木門企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要主動求變，讓自己的產品獨具匠心，有自己的特色，在堅守國內大本營的情況下，要積極走出國門，搶占國外市場。

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