木門行業(yè)近年來發(fā)展不景氣，很多小有名氣的企業(yè)因資金短缺而宣布破產(chǎn)，還有不少的企業(yè)陷入了資金鏈危機(jī)，傳統(tǒng)木門企業(yè)面臨了前所未有的生存壓力，苦苦經(jīng)營多年的門店也搖搖欲墜。慶幸的是，線上線下融合的o2o模式為木門企業(yè)帶來了一絲生機(jī)。

嚴(yán)峻生存壓力面前 o2o模式下的木門企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)

木門行業(yè)線下經(jīng)營舉步維艱

近幾年，不管是新房還是二手房市場，成交量都較之前有所回落，木門行業(yè)的熱度也隨之有所下降。據(jù)媒體顯示，中國樓市在2013年走出強(qiáng)勁表現(xiàn)后，房地產(chǎn)市場在2014年的開局低迷。2014年前4個月內(nèi)，住宅銷售面積同比下降8.6%，銷售額同比下降9.9%，新房開工同比下降24.5%。樓市熱度的逐步回落導(dǎo)致作為房地產(chǎn)后市場之一的木門行業(yè)遭受牽連，一些木門企業(yè)身陷經(jīng)營困境。

除此之外，電商的迅猛發(fā)展是木門企業(yè)受打擊的另一個原因。近十年來電子商務(wù)發(fā)展迅速，一些平臺陸續(xù)推出了自己的木門頻道，將木門的銷售從線下轉(zhuǎn)移到了線上；與此同時，一些傳統(tǒng)實體的木門企業(yè)也開辦自己的網(wǎng)上商城，將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移至線上，木門賣場變?yōu)榫€上商城的體驗館，導(dǎo)致實體門店的利益被不斷攤薄，線下實體經(jīng)營難度日趨增長，甚至出現(xiàn)前文所說的賣場倒閉的事件發(fā)生。

o2o模式給木門行業(yè)帶來希望

近年來，o2o模式受到商業(yè)界的高度關(guān)注，大量的傳統(tǒng)企業(yè)探索o2o模式，希望通過這樣的模式讓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。在o2o轉(zhuǎn)型浪潮中，木門o2o行業(yè)成為新的風(fēng)口，受到了廣泛的關(guān)注。

的確，木門行業(yè)的產(chǎn)品客單價很高，木門產(chǎn)品通過線上圖片的展示無法讓消費者對產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度、大小有一個直觀的概念，他們希望對木門產(chǎn)品進(jìn)行更加詳細(xì)的實地考量，實體門店可以滿足消費者這一需求。另外，木門產(chǎn)品的體積往往較大，如果通過長途運輸，容易使得產(chǎn)品產(chǎn)生破損，且高額的運費會大大提升消費者的購物成本，這使得木門o2o擁有很強(qiáng)的本地化屬性，實體門店可以滿足產(chǎn)品的配送服務(wù)，縮短產(chǎn)品的“最后一公里”時間和成本，提升消費者的購物體驗。

誠然，o2o模式可以讓木門企業(yè)少走彎路，但o2o模式不是萬能的，傳統(tǒng)木門企業(yè)運用o2o模式的過程還需要結(jié)合自身的特點，從實際出發(fā)，制定好發(fā)展的方向同時也要平衡好線上線下的關(guān)系，不能“撿了芝麻丟了西瓜”。

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