“我宣誓：我將推動部門上下，從工作中的每一件小事做起;持之以恒，以達到公司期望的目標!我將組織，領導部門全員積極配合精益項目的實施，并對工作成功抱定信心，充滿希望!我愿與他人共享公司成就，為塑造一個有鑫迪特色，積極進取的企業(yè)形象而努力!努力!再努力!我們的目標是：打造精益標桿，規(guī)范現(xiàn)場管理;激發(fā)改善活力，建立長效機制?！?/p>

7月28日在召開的鑫迪家居“精益項目啟動會”上，一聲聲莊嚴的宣誓聲從營銷四樓會議室傳出，公司副總裁張靜波先生帶領全體參會人員鄭重宣誓，將我司精益生產(chǎn)項目啟動儀式推向了最高潮。鑫迪公司總裁張志華先生、遠發(fā)國際精益道場校長吉永雅文、精益項目組長馬國成、鑫迪家美事業(yè)部副總經(jīng)理張斌、尚品本色生產(chǎn)總監(jiān)張志成以及鑫迪公司中層以上干部和各班組負責人參加了此次會議。

首先，公司總裁張志華先生做了重要講話。張總指出，目前，我公司的人均產(chǎn)值相對較低。十三年的發(fā)展，我們的市場變大了，規(guī)模變大了，員工隊伍也變大了，但生產(chǎn)效率、質量控制卻沒有同步提升，還沒有真正形成一套高效、卓越的管理模式，而我們面臨的都是行業(yè)頂尖的競爭對手，我們的競爭優(yōu)勢是什么，新的增長點在哪里?在當前國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下滑、行業(yè)增長缺乏動力、外部環(huán)境復雜多變的情況下，鑫迪家居要想更加優(yōu)秀、更加卓越，讓員工有更大的收益，就必須敢于自我否定，主動求變，為此，我們選擇了精益，要通過精益項目的實施，為公司培養(yǎng)一批管理精兵強將，破舊立新，逐步將公司向精益企業(yè)推進。

遠發(fā)國際精益道場校長吉永雅文對我公司的發(fā)展給予了贊譽和鼓勵，他提出，精益生產(chǎn)一定要支撐戰(zhàn)略，精益生產(chǎn)來不得半點忽悠，希望通過雙方的共同努力，真正達到“培養(yǎng)隊伍、提高效率、全面改善、成就卓越”的目的。

公司總裁張志華先生與遠發(fā)國際精益道場校長吉永雅文就“精益項目”進行簽約。

隨后，精益項目組長馬國成就精益項目組織架構、人員配置、職責權限、項目內(nèi)容、項目目標做了介紹，明確了精益一期項目的推進思路并提出了具體要求，并結合成功案例和鑫迪家居現(xiàn)場實際情況，由淺入深地講解了精益生產(chǎn)理念。

就如何有效推進這次精益項目，公司副總裁張靜波先生提出了四點要求：一是要轉變思想，要有空杯狀態(tài);二是要加強團隊合作;三是要遵循目標為導向，創(chuàng)實在效益，實現(xiàn)組織和個人同步成長;四是引進新理念，引領革新，向精益發(fā)展轉型。推行精益生產(chǎn)是基于筑牢發(fā)展基石和積極應對市場競爭的需要，精益生產(chǎn)是全年工作的重中之重，今天精益生產(chǎn)項目已正式啟動，在不久的將來，我們要切實看到精益生產(chǎn)給工作帶來的實效。最后，張總要求所有部門盡最大努力參與到精益工作，他本人也將以身作則，親自參與，共同推動精益生產(chǎn)項目!

啟動會上還公布了本次精益項目的樣板區(qū)，樣板團隊隊長在現(xiàn)場接受授牌。他們表示，堅定信心，持續(xù)改善，在一點一滴的改變中將精益生產(chǎn)貫徹始終，形成良好的行為模式，在整個公司的帶動下形成精益文化，向領導提交一份滿意的答卷。

“精益項目”專家組在車間現(xiàn)場做基礎數(shù)據(jù)收集、關鍵流程確認和節(jié)拍測量。

學無止境，要想進步，要想發(fā)展，只有依靠不斷地學習來實現(xiàn)。精益生產(chǎn)僅僅是開端，精益生產(chǎn)的理念將貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終，鑫迪家居將通過精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提升執(zhí)行力、提高改善力，擴展企業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)歷史性變革!