傳統(tǒng)門窗發(fā)展至今已經(jīng)有幾十年的歷史了，隨著產(chǎn)業(yè)的豐富行業(yè)競爭壓力越來越大，甚至出現(xiàn)了很多產(chǎn)品同質(zhì)化、門店租金不斷上漲、品牌突然宣布破產(chǎn)等亂象，讓行業(yè)動蕩不安。特別是互聯(lián)網(wǎng)+概念的出現(xiàn)，讓不少門窗企業(yè)紛紛觸電，面對種種現(xiàn)象，下面我們一起來了解下門窗產(chǎn)業(yè)的變遷之路，以便以后的路走的更暢通。

淺析：門窗產(chǎn)業(yè)的變遷之路

從展會看變遷：企業(yè)態(tài)度更趨理性化

展會能夠反映出一個行業(yè)發(fā)展變化的方向和趨勢。以往，招商與品牌宣傳是企業(yè)參展主要目的。如剛過去的上海建博會和即將到來的廣州建博會，一向都有著國內(nèi)門窗行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”的作用。今年，大家普遍反映參展的企業(yè)數(shù)和觀展商減少了。其實不然。實際上，參展的廠商數(shù)量沒有少。門窗行業(yè)品類比較繁雜，準(zhǔn)入門檻較低，一些剛進(jìn)入市場的生產(chǎn)廠家，他們往往需要通過展會的平臺進(jìn)行招商和新產(chǎn)品的市場輸出。但真正談得上是“品牌”的參展企業(yè)數(shù)量卻在減少中。有一個大的趨勢是什么呢?就是這些大的品牌參展的次數(shù)在降低，有些品牌隔年參展，甚至有些品牌幾年不參展。

從品牌看變遷：品牌運作更加的成熟

品牌在展會上已經(jīng)呈現(xiàn)出來一種理性的態(tài)度。這個態(tài)度可以分兩種。一種就是國內(nèi)比較成熟的品牌或國外的大品牌，他們每一年參展都會有新的東西展現(xiàn)，但企業(yè)在不斷成長中所沉淀下來的品牌態(tài)度主張是永恒不變的。另一種是國內(nèi)相對成熟的品牌，也能看得出品牌的思維轉(zhuǎn)變過程。

企業(yè)在成長的軌跡中，可能會遇到很多問題，但行業(yè)恰在這樣的思考下走向成熟、理性的階段。還有一個態(tài)度是，大家都在尋求適合自己的健康發(fā)展道路，不再盲目跟風(fēng)參展。而是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需求去布局參展計劃。這其實也是品牌的一種理性態(tài)度。

從需求看變遷：消費決定市場導(dǎo)向

門窗行業(yè)，門窗企業(yè)的品牌運作已經(jīng)從之前單純以滿足市場需求和銷量為核心的方式轉(zhuǎn)向了以消費需求為出發(fā)點的模式，行業(yè)更趨冷靜化。消費者消費行為研究和消費者消費使用研究已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的助推器，因此，大家正在開始理性思考自身品牌的成長路線，科學(xué)布局自身品牌滿足消費需求的產(chǎn)品線，并合理安排這些戰(zhàn)略的發(fā)展路徑。

實際上就是滿足需求趨勢，以智能門窗產(chǎn)品為例，智能產(chǎn)品一直仍處于極低關(guān)注度的狀態(tài)下。在這陣風(fēng)、那陣風(fēng)吹來之前，你覺得大家沒有需求嗎?不是沒有，只是還沒有釋放大家的需求，消費者沒有真正地意識到自己需要的這一類產(chǎn)品。

但在滿足的過程中，市場會將需求高度放大化，這樣廠家就會以量為主，大量輸出產(chǎn)品，尋求短期高利潤回報。但這樣是不理性的，因為市場不會一直像以前那樣非理性的高利潤回報這個行業(yè)。智能門窗產(chǎn)品消費趨勢來了嗎?沒來嗎?大家都在思考中探索中，前行中。

消費者的需求是有發(fā)展軌跡的，消費者的需求永遠(yuǎn)是從盲目需求走向理性需求的，那自然行業(yè)的發(fā)展也將是一個從盲目到理性的過程。走向理性后企業(yè)又該如何規(guī)劃自身的發(fā)展軌跡?窗大整合的時代已經(jīng)到來，準(zhǔn)確把握住行業(yè)的發(fā)展趨勢，做出積極的應(yīng)變，才能在大浪淘沙中，成為真正的王者。

總的來說，行業(yè)一直在進(jìn)步發(fā)展，但是要實現(xiàn)長久快速發(fā)展一定要抓住消費需求，建設(shè)品牌，多向企業(yè)行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，才能真正在門窗行業(yè)中取得最終勝利。

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