隨著經(jīng)濟快速增長推動了城鎮(zhèn)化的建設，同時也讓建材行業(yè)受到感染一并發(fā)展。不過目前建材產(chǎn)品已經(jīng)不再是一二線市場的專屬，三四線市場的消費市場正在崛起。因此很多木門企業(yè)都看準機會準備向三四線城市進軍，需要提醒的是，發(fā)展城鎮(zhèn)化是趨勢，但企業(yè)一定不能盲目擴張，需要因地制宜才能有更好的發(fā)展空間。

木門企業(yè)發(fā)展需先規(guī)劃 切不可盲目擴張

發(fā)現(xiàn)商機時切不可盲目擴張

如今，木門行業(yè)發(fā)展越來越成熟，同時加上城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，三四線城市建設也將會為木門企業(yè)帶來新的市場機遇。目前，國內(nèi)建材行業(yè)整體出現(xiàn)低迷的情況下，很多木門批發(fā)商和代理商都面臨著嚴峻的銷售環(huán)境，而上游很多廠家也因擔心下游銷售跟不上產(chǎn)量而適當?shù)膶嵤┝司o縮政策。

開發(fā)新木門市場需因地制宜

縱觀當下的木門行業(yè)，穩(wěn)居前線的大品牌木門企業(yè)仍然在擴張招商隊伍和終端店面建設，其始終相信木門品牌的力量，也相信剛需市場的存在。不可否認，企業(yè)發(fā)展到一定的階段，加快木門批發(fā)商和代理商的建設培養(yǎng)、縱橫擴張就成企業(yè)發(fā)展的必然選擇，不過木門企業(yè)在擴張的時候還需緊跟市場消費者的需求，找準最適合企業(yè)的發(fā)展之路，萬不可盲目擴張。

做好市場規(guī)劃避免帶來惡果

木門企業(yè)如果不提前做好市場規(guī)劃，未來可能會陷入更為尷尬的境地之中。盲目擴張、過快發(fā)展，將直接導致產(chǎn)銷矛盾，計劃性差。建廠之初，對市場銷售預計不準確，會導致兩個方面的結(jié)果：

一方面，產(chǎn)能相對過剩，定單不足，大量人員、設備、場地閑置，資金、材料循環(huán)緩慢，依靠不斷增加資金投入來維持正常經(jīng)營，給投資人造成沉重負擔和心理壓力。

另一方面，依據(jù)定單銷量設置投入規(guī)模，理論上是可行的，而且90%以上的木門企業(yè)都選擇以“銷定產(chǎn)”模式，但緣于沒有成熟參考模式和科學嚴謹?shù)挠媱?，以及生產(chǎn)工人資源可控性差，所以產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。

總之，當面對新的發(fā)展機遇時木門企業(yè)首選需要冷靜思考，理性對待，規(guī)劃好目標再找準需求方向，才能贏得更好地發(fā)展。

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