新常態(tài)一詞的浮現(xiàn)，瞬間引爆網(wǎng)絡狂潮，各行各業(yè)對于新常態(tài)都有自己的見解。但其實新常態(tài)給木門行業(yè)帶來了一大挑戰(zhàn)，行業(yè)的轉型升級是每個階段都必須面臨的必經(jīng)之路，變革創(chuàng)新之路卻是荊棘密布，在面對環(huán)保要求的壓制，木門企業(yè)如何迎難而上突破桎梏，新常態(tài)是挑戰(zhàn)也是生機。

順全面轉型升級之風 木門行業(yè)再次“揚帆起航”

木門業(yè)在一路狂奔的擴容發(fā)展中亦為自己留下了諸多創(chuàng)傷。對環(huán)保的漠視，導致深入人心的“三高”產(chǎn)業(yè)至今仍難治愈。對產(chǎn)能的追逐，導致企業(yè)過分關注投資與要素增長而忽視內(nèi)生增長動力的培育，產(chǎn)能過剩壓力增大。內(nèi)部管理與外部品牌的短板，讓國內(nèi)木門企業(yè)與國際知名企業(yè)和品牌不可同日而語。對高速增長的熱衷，導致木門企業(yè)大干快上生產(chǎn)線，克隆仿制成風氣，創(chuàng)新力不足，軟實力欠佳，效益增長靠運氣，增長動力憑量增，使得在各種紅利漸行漸遠之際，木門業(yè)各層次的矛盾和弊端逐一浮出水面。

對于深層次和淺層面的矛盾和問題，共性與個性的交織，挑戰(zhàn)與困難的共存，增大了木門企業(yè)答好“新考卷”的難度。但改革創(chuàng)新提供的巨大發(fā)展動力，我國經(jīng)濟發(fā)展基本面長期向好的不變趨勢，以及木門業(yè)多年來積淀下的種種相對優(yōu)勢，使得木門業(yè)轉型升級獲取成功沒有懸念，打造國際化企業(yè)和品牌不是問題，實現(xiàn)升級版、強國夢只是時間問題。關鍵在轉變觀念，創(chuàng)新思路，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，致力轉型升級，積極主動、腳踏實地答好新常態(tài)這張“新考卷”。

更加注重企業(yè)穩(wěn)增長的發(fā)展主題

發(fā)展是第一要務，穩(wěn)增長是前提。穩(wěn)增長是新常態(tài)語境下不變目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長就要堅持發(fā)展不動搖。在任何情況下，都必須堅持“發(fā)展是硬道理”是破解一切難題的“總鑰匙”，一時一刻不能軟下來。

更加注重企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展目標

向注重提升發(fā)展質(zhì)量和效益增長轉型，既要注重提升行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展高質(zhì)量，更要用高質(zhì)量的效益增長對沖發(fā)展速度的放緩。高質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品品質(zhì)、服務，更是木門業(yè)的內(nèi)生動力、發(fā)展后勁。

更加注重結構的調(diào)整邁向中高端

既是通過研發(fā)、創(chuàng)意、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權保護等促進產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級并向中高檔轉變，又要通過全方位創(chuàng)新驅(qū)動加快改變木門業(yè)高消耗、高污染、低效益的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構，加快構建綠色、循環(huán)、低碳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，讓“老樹開新花”，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。

更加注重企業(yè)內(nèi)生增長動力培育

市場競爭的多元化，要求木門企業(yè)持續(xù)增強由內(nèi)而外的增長動力和盈利能力，不僅是核心競爭力優(yōu)勢，更是發(fā)展?jié)撡|(zhì)和韌性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、百年老店乃至國際品牌提供恒久動力。

更加注重環(huán)保的軟競爭力的增強

環(huán)保緊箍咒趨緊已成為木門業(yè)不得不關注的生存底線，轉型升級很大程度上是對曾經(jīng)資源能源消耗的改善，是對“三高”產(chǎn)業(yè)由里至外的脫胎換骨，作為未來競爭力的一種軟實力，木門業(yè)面對的環(huán)保壓力會越來越重，面對環(huán)保軟競爭力的打造，將體現(xiàn)“先下手為強”。

更加注重木門企業(yè)創(chuàng)新轉型發(fā)展

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新是主旋律，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略不斷“快馬加鞭”的背景下，木門業(yè)的發(fā)展更需從大處著眼、小處著手，從“走出去”在全球范圍內(nèi)配置資源，充分利用好國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源，從兼并重組打造行業(yè)“航母”，提升產(chǎn)業(yè)集中度與整體競爭力，從“踏石留印、抓鐵有痕”的實干中打造升級版，都是留給木門業(yè)在新常態(tài)“新考卷”中的思考大題。

總之，未來我國木門業(yè)要提高技術水平及研發(fā)實力，不斷地推出多樣化、個性化的高質(zhì)量產(chǎn)品，以產(chǎn)品品質(zhì)占領市場。此外，木門企業(yè)應該開拓新興市場，避免行業(yè)競爭的高集中度，在產(chǎn)品和渠道兩方面進行差異化競爭，進而提升競爭力，實現(xiàn)市場占領。

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