佳禾豪格木門是重慶的一個十幾年的老品牌了，近年雖然有新的品牌不斷的出現(xiàn)在市場上，但是重慶佳禾豪格卻一直不斷的發(fā)展壯大，在全國有多家代理商。對于招商，佳禾豪格木門有自己的想法。為了提高競爭力，擴大市場，招商是很多企業(yè)的在選擇。招商不僅可以開辟新的市場，而且還可以加大品牌影響力。但是在現(xiàn)在的招商形式下，又逐漸突出了一些弊端，這要表現(xiàn)在這些方面：

產(chǎn)品定位無差異化

事實上，很多木門企業(yè)只是簡單的一味模仿知名品牌，即所謂的“山寨文化”。每當一個品牌成功后，就會有眾多的小企業(yè)快速簡單模仿，從近年木門展會可以看出，許多企業(yè)“暗中”派人拍產(chǎn)品照，回來自己加工生產(chǎn)成為自己產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品拿出來招商，稍微理性的經(jīng)銷商都會“嗤之以鼻”。

品牌影響力不夠

即使中小企業(yè)認認真真的做產(chǎn)品，但由于企業(yè)沒有名氣，產(chǎn)品沒有品牌力，雖然價格、政策上有優(yōu)勢，但市場推廣力度不夠，產(chǎn)品信息無法傳達到經(jīng)銷商手中，在競爭日趨白熱化的市場大環(huán)境下，招商仍然是相當艱難。

無系統(tǒng)的渠道布局規(guī)劃

很多企業(yè)在推出產(chǎn)品后并沒有認真的仔細思考渠道如何布局，而是只要能找到客戶，只要打款發(fā)貨就可以，結(jié)果很多市場由于沒有人員跟進服務(wù)指導(dǎo)，很多經(jīng)銷商只是“一單即死”，再次啟動市場時卻遺留問題眾多，網(wǎng)絡(luò)拓展更加艱難。

后期企業(yè)對經(jīng)銷商的維護不到位

新舊產(chǎn)品的更新和替換無法做到協(xié)調(diào)銷售，經(jīng)銷商出現(xiàn)“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象，影響品牌口碑，經(jīng)銷商流失，對今后的招商更加困難。

重慶佳禾豪格木門在招商上面的成功，就是避免了以上問題的出現(xiàn)，他們注重產(chǎn)品定位，基本上每一季度都有新的產(chǎn)品推出，而且對于每一位新加入的經(jīng)銷商都提供一站式的服務(wù)，小到提供店面設(shè)計，大到提供員工的培訓(xùn)。正是這些原因，才使得佳禾豪格木門的經(jīng)銷商遍布全國。