在經(jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的快速發(fā)展之后，近年來(lái)木門行業(yè)發(fā)展速度有所放緩，不少木門企業(yè)將此歸咎于低迷的樓市大環(huán)境。不可否認(rèn)，低迷的市場(chǎng)的確影響到木門企業(yè)的生存和發(fā)展，但是這不能成為企業(yè)自身逃避責(zé)任的借口。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，木門企業(yè)若想謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需從自身出發(fā)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)趨勢(shì)：木門企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵

木門企業(yè)提升綜合的競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵

目前，木門產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，大多木門生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的系統(tǒng)化、集成化意識(shí)淡薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致中國(guó)木門企業(yè)正逐步進(jìn)入微利時(shí)代，木門品牌也在潛移默化的洗牌當(dāng)中。

中國(guó)木門的未來(lái)發(fā)展需要出現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模大、產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬、品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)品功能性強(qiáng)、耐久性好、環(huán)保節(jié)能的專業(yè)化自動(dòng)化的木門生產(chǎn)企業(yè)，品牌的區(qū)域性特點(diǎn)也將會(huì)越來(lái)越明顯，建筑木門的品牌化進(jìn)程也將提速，產(chǎn)品渠道化特征也將越來(lái)越明顯，未來(lái)5年，中國(guó)建筑木門行業(yè)，將會(huì)涌現(xiàn)出更多的真石漆品牌、質(zhì)感漆品牌、工程漆品牌等，因?yàn)槭袌?chǎng)需求創(chuàng)造了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證

創(chuàng)新是決定木門企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制, 各個(gè)木門企業(yè)能否結(jié)合自身的實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)先進(jìn)的管理思想與嚴(yán)格細(xì)致的管理方法的有機(jī)結(jié)合，從而建立起充滿生機(jī)和活力的內(nèi)部機(jī)制，使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地。

提升木門企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須過(guò)好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，那就要求企業(yè)具備高水平的產(chǎn)品科研能力和水平，產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力和水平、產(chǎn)品技術(shù)改造持續(xù)能力和水平，營(yíng)造產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)環(huán)境和構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)科研人員的創(chuàng)造熱情，注重技術(shù)創(chuàng)新的資本投入，充分利用公司資源，提高設(shè)備利用率，降低成本消耗和維修費(fèi)用，利用公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，以科技創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

要改變以往那種能生產(chǎn)出來(lái)能賣出去的生產(chǎn)理念，隨著人民生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求越來(lái)越苛刻，生產(chǎn)普通類型的產(chǎn)品不再能夠滿足消費(fèi)者的欲望，消費(fèi)者不再追求價(jià)廉的產(chǎn)品作為首要目標(biāo)，只有質(zhì)量好價(jià)格適中的產(chǎn)品就更受歡迎，銷量自然不在話下。為了滿足消費(fèi)者的欲望與心理，搶占市場(chǎng)的先機(jī)，提高市場(chǎng)的占有率，務(wù)必要求木門企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，改進(jìn)工藝提高質(zhì)量，著重研發(fā)增值類型和保值類型的產(chǎn)品，防止產(chǎn)品在短期內(nèi)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作，自動(dòng)自覺(jué)向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)新產(chǎn)品，力爭(zhēng)在同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的上游水平。注重企業(yè)產(chǎn)品的資質(zhì)榮譽(yù)及品牌建設(shè)，踐行質(zhì)量出效益，講究漸進(jìn)式的增長(zhǎng)趨勢(shì)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)科學(xué)管理，科學(xué)管理必須用制度、用流程、用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

無(wú)論金融危機(jī)時(shí)期還是經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，木門企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力決不能放松，一放松就使企業(yè)喪失優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)蒙受巨大損失，使企業(yè)在驚濤駭浪的商戰(zhàn)陷于被動(dòng)的困境，喪失市場(chǎng)先機(jī)和市場(chǎng)占有率。綁緊企業(yè)創(chuàng)新能力這個(gè)弦，創(chuàng)新出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品不但激活在金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)，而且為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造利潤(rùn)的空間，使產(chǎn)品保值甚至增值，使木門企業(yè)長(zhǎng)旺不衰,立于不敗之地。提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)效的內(nèi)部深化改革，創(chuàng)建有利于技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，從體制上把企業(yè)中的“第一生產(chǎn)力”激活，把科技人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把科技人員的崗位、分配搞活，充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善對(duì)有突出貢獻(xiàn)人才的激勵(lì)制度。因此，提升企業(yè)創(chuàng)新能力是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件。

總之木門市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存，善于創(chuàng)新、善于改變、善于發(fā)現(xiàn)、善于整合行業(yè)資源的木門企業(yè)將會(huì)在后續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，誰(shuí)善于行業(yè)資源的整合，誰(shuí)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)最強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展也將更加穩(wěn)健。

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