從2015年開始，木門行業(yè)打招呼的方式變成了“這段時間生意怎樣”。之所以會頻繁地這樣問，是因為大家的生意“都不太好做”。甚至直到2015年5月，這個木門行業(yè)概念里“生意最火爆的月份”，帶給木門企業(yè)的銷售戰(zhàn)果都大不如往年。

也許在2014年9月份，木門企業(yè)們沒有再等來2013年一般的火爆行情時，木門企業(yè)就應該清醒，市場已經(jīng)不再是原來那樣了，木門生意也不能再像原來那樣做了。

木門行業(yè)生意不是低迷 是市場未來“新常態(tài)”

傳統(tǒng)模式使生意“不好做”

其實，不是生意“不好做”，而是木門企業(yè)再用原來的思路、原來的模式，生意“做不好”了。市場從來都不是一成不變的，消費者從來都不是站在原地的。消費者的消費習慣和消費心理始終在轉變。私有制的超市，淘汰了國有制的百貨公司;電視普及的時代，大部分衛(wèi)視都在播放電視購物；互聯(lián)網(wǎng)的火爆，讓“雙十一”這個光棍節(jié)變成了購物狂歡節(jié)；移動端支付的出現(xiàn)，又將銷售戰(zhàn)線蔓延到了手機上。消費者當然是可以被引導的，但是你首先得知道消費者關注什么、需要什么。

突破傳統(tǒng)適應市場新常態(tài)

所以，這恐怕不是市場暫時性的低潮，而是木門市場未來的新常態(tài)。無論是誰，看到招商會上搶著進駐、大排長龍刷卡付定金的場景，恐怕都不敢說市場不好了。生意不好，只是因為許多企業(yè)還沒有轉變思維和模式。2015年的市場，其實已經(jīng)給木門企業(yè)制造了很多機會。傳統(tǒng)的電商模式，對于木門行業(yè)的銷售來說，確實存在著許多的限制，而線上線下相結合的O2O模式，卻能夠很好地解決其中的許多沖突點。行業(yè)標準的頒發(fā)和修訂，產(chǎn)品三證、木材檢測證書等誠信產(chǎn)品的相繼推出，許多大牌木門企業(yè)的身先士卒，為整個行業(yè)在贏取消費市場信心上做了良好示范，并取得了相當好的市場反饋。木門消費者在過去這幾年中，對木門這個行業(yè)的認識也在逐漸轉變并清晰起來，他們要的很簡單，工藝好、信譽佳的品牌企業(yè)就足以讓他們買單。

其實，木門行業(yè)從來都不缺機會。從這些年發(fā)展起來的這批品牌身上我們就可以看到，誰先舍棄對于傳統(tǒng)的執(zhí)念，誰敢先嘗試一些新的模式，誰就能輕易搶占市場制高點贏得豐厚的利潤。時勢造英雄，固守過去只會被時代拋棄，把握當下才能贏得未來。

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