基本上，每年的家居行業(yè)的質(zhì)量抽檢木門行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)在“黑榜”上，甚至于有部分品牌次次都榜上有名，這說明木門行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識(shí)及機(jī)制都還不高在行業(yè)內(nèi)已是慣像，為了杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生，木門企業(yè)應(yīng)該以身作則，與各大企業(yè)聯(lián)合起來共同維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還木門行業(yè)一片藍(lán)天。

加強(qiáng)維權(quán)意識(shí) 還木門行業(yè)一片藍(lán)天

重視抄襲現(xiàn)象加強(qiáng)維權(quán)意識(shí)

對(duì)于整個(gè)建材行業(yè)而言，“抄襲”可以說是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)頑疾，多年來“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見慣。但最近兩年，不少被抄襲的大品牌不再沉默，而是與侵權(quán)企業(yè)對(duì)簿公堂。但是，在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過程中，原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題，若想破解就需要業(yè)界各方共同努力，通過完善法律法規(guī)等手段，讓侵權(quán)者不僅無錢可賺，還將面臨高額罰金，甚至是刑事責(zé)任。

木門企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”

伴隨木門行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不同木門企業(yè)的近觀設(shè)計(jì)越來越多。對(duì)此，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是“有苦說不出”。而在維權(quán)的過程中，一些難題也成為木門企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”。

首先，維權(quán)中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專利侵權(quán)案件中，木門企業(yè)上報(bào)給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計(jì)算出來的。被告企業(yè)的營(yíng)業(yè)額并不完全透明，甚至可能造假，這會(huì)讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。

其次，侵權(quán)行為難以認(rèn)定。雖然專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個(gè)小部分，但抄襲企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品形狀稍作改動(dòng)的做法并不構(gòu)成侵權(quán)，這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)難以找到證據(jù)。這樣可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)有意識(shí)地這么做正是出于這種考慮。

再次，維權(quán)成本高。一位業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權(quán)過程中，原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時(shí)間去取證，包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價(jià)格，拍照取證，必要時(shí)還要購買侵權(quán)產(chǎn)品，這種人力、財(cái)物、時(shí)間的投入對(duì)原創(chuàng)企業(yè)來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定，則這些開銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。

因此，在木門企業(yè)維權(quán)的道路上，僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手，使各方在維權(quán)過程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。

總的來說，只有企業(yè)、行業(yè)、政府和社會(huì)多管齊下，才能達(dá)到相應(yīng)的起色。木門企業(yè)更需靈活應(yīng)用法律手段保護(hù)權(quán)益，才能讓整個(gè)行業(yè)發(fā)展正常。

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