中國(guó)的實(shí)木門生產(chǎn)原材料很多都是要依賴于進(jìn)口，然而隨著各大木材出口國(guó)的加大限制，這使得實(shí)木門的價(jià)格居高不下，而且有很多企業(yè)受此影響，已經(jīng)很難進(jìn)行實(shí)木門生產(chǎn)了。那么在這樣的情況下，企業(yè)想要立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就必須有自己的賣點(diǎn)。

中國(guó)的實(shí)木門行業(yè)在近年的發(fā)展過程中，以龐大的市場(chǎng)需求量和極低的行業(yè)門檻吸引著眾多企業(yè)分食，火爆的市場(chǎng)促成了短期內(nèi)中國(guó)實(shí)木門的膨脹。這其中不乏一些做其他行業(yè)的中小企業(yè)中途轉(zhuǎn)型做實(shí)木門，還有許多大型企業(yè)也對(duì)此怦然心動(dòng)，采取多元化發(fā)展策略，將實(shí)木門作為一個(gè)發(fā)展方向，將產(chǎn)品鏈進(jìn)行拓寬。

這種跟風(fēng)逐利的沖動(dòng)行為，為一線各大商場(chǎng)中平添了大量新的"實(shí)木品牌"，實(shí)木門市場(chǎng)因此而變得更為零散，區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原本就一片混沌的木門產(chǎn)業(yè)格局顯得更加混亂，而在如此混亂的實(shí)木門行業(yè)，國(guó)家并沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理與規(guī)章制度。

隨著實(shí)木門企業(yè)的快速增長(zhǎng)，初級(jí)品牌的無限度飆升，實(shí)木門的數(shù)量已遠(yuǎn)超其應(yīng)有的消費(fèi)容量。為提升銷量，各商家想盡方法炒作"實(shí)木"話題，例如以木文化為主題的各種研討會(huì)等等。此外，隨著實(shí)木原材料價(jià)格飆升及實(shí)木新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，實(shí)木企業(yè)不得不冒著違規(guī)受罰的風(fēng)險(xiǎn)，大打"擦邊球"，在消費(fèi)者心中造成了不良印象等等。如此繁多的混亂市場(chǎng)，使得一些優(yōu)質(zhì)的實(shí)木門企業(yè)并不能在良好的環(huán)境中得以成長(zhǎng)。

實(shí)木門企業(yè)現(xiàn)在是遍地開花，那如何在市場(chǎng)上脫穎而出成木門企業(yè)首要解決的問題。部分木門企業(yè)一味尋求市場(chǎng)占有率，為獲取高額的利潤(rùn)，而忘記了企業(yè)在市場(chǎng)上生存的根本--誠(chéng)信。任何一個(gè)木門企業(yè)想在市場(chǎng)上長(zhǎng)期注腳，若得不到消費(fèi)者的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可、行業(yè)的認(rèn)可，試問其如何長(zhǎng)久生存。

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開外部力量的監(jiān)管，同樣的行業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有自己的監(jiān)管和自覺性。就木門行業(yè)協(xié)會(huì)而言，應(yīng)該時(shí)常探討行業(yè)中所出現(xiàn)的種種問題以及解決之道。這樣有意識(shí)的去改善這個(gè)行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，相信一定能取得意想不到的收獲的。