在木門行業(yè)中有個大家和重慶九鳳木門都知道的定理，如果木門企業(yè)三年之內(nèi)邁不過第一道銷售門檻，那這種企業(yè)就會很容易死掉。即便硬撐下來，時間越長機會也越少，相反有的木門企業(yè)巧妙的借助行業(yè)的發(fā)展勢頭，突破了一道又一道的銷售門檻，企業(yè)的綜合實力也在不斷增強。

隨著木門品牌的增多，同類產(chǎn)品的競爭越來越激烈，消費者已經(jīng)無法通過價格和質(zhì)量，簡單地判斷哪種產(chǎn)品適合購買。他們在選擇木門產(chǎn)品的時候，除了考慮價格和質(zhì)量外，還會考慮品牌的知名度。目前，消費者的品牌意識明顯增強。木門企業(yè)必須迎合消費者的需求，才能獲得更好的發(fā)展。

品牌傳播手段和方法單一已經(jīng)成為木門行業(yè)不爭的事實。許多木門企業(yè)面臨“品牌宣傳難見效”的困境。

浙江某木門企業(yè)在東北、華東及中西部地區(qū)都設(shè)有專賣店，其產(chǎn)品銷量在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，但是卻沒有獲得很多利潤。該企業(yè)老總在談及自己的困惑時感慨很深：“這些年來，我們在品牌建設(shè)方面幾乎沒有動什么腦筋，在思想觀念方面還是保留著以往的簡單固定模式--通過讓經(jīng)銷商多開店，多賣產(chǎn)品來增加銷量。

但是一味地多開店，將許多資金花費在店面租金和裝修上，不僅經(jīng)銷商難以維系，而且我們廠家也沒有獲得很多利潤。雖然我們的戰(zhàn)線

越拉越長，但是支出卻越來越大，利潤越來越少。我們企業(yè)也采取了一些方法宣傳產(chǎn)品，但僅僅是通過向店面周邊散發(fā)傳單的傳統(tǒng)方式進行的。目前，這種傳單方式越來越得不到消費者的信賴了?！?/p>

目前，一些木門企業(yè)采用的“公司網(wǎng)站+企業(yè)畫冊+形象廣告”的模式已經(jīng)不能順應(yīng)新形勢、新市場的需求。這種模式的作用往往只體現(xiàn)在招商階段，對銷售環(huán)節(jié)的意義不大。

一個人的能力是智商、情商、膽商、逆商等各種商數(shù)的總和。一般來說，大凡做企業(yè)的老板膽商都比較好，智商也較高，但情商與逆商卻相差很大，所以有些企業(yè)經(jīng)營得很好，而有些企業(yè)卻舉步維艱。以企業(yè)的用人制度為例，情商與逆商較低的門企老板只知道自己需要人才，卻不知道自己需要用什么樣的人才，也不知道如何才能識別出各種不同的人才，更不知道該如何去找人才，甚至還出現(xiàn)了找來人才，卻不知道如何發(fā)揮其作用的情況。目前，許多門企老板招人，沒有一個標準與機制，既浪費了企業(yè)的資源，又無法完成發(fā)展目標。