電商作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)物，尤其在近幾年的發(fā)展速度之快讓人尤為側(cè)目。但打破傳統(tǒng)的新規(guī)則未必適合每個(gè)行業(yè)，木門(mén)行業(yè)有其特殊性，對(duì)于電商的操作并沒(méi)有成功前例可借鑒，因此其發(fā)展思路恐怕還需下大力氣去探索。但是傳統(tǒng)模式也是不能舍棄的，所以2015年木門(mén)行業(yè)發(fā)展模式要取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到兩不相誤。

木門(mén)企業(yè)將用兩條腿走路 電商和實(shí)體店面臨長(zhǎng)期共存

電商猛于虎木門(mén)企業(yè)不可舍棄傳統(tǒng)模式

伴隨木門(mén)行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的賣(mài)場(chǎng)和木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商感受到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的壓力，甚至有人認(rèn)為傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)將隨著電商化的發(fā)展而走向消失。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，電商的本質(zhì)就是零售，就是干掉經(jīng)銷(xiāo)商，這讓眾多傳統(tǒng)木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)壓力山大。

木門(mén)產(chǎn)品不是普通的消費(fèi)品，好的木門(mén)價(jià)格昂貴，單純靠電商平臺(tái)的圖片展示還很難讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)，他們往往需要到賣(mài)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品是否合適、是否值得購(gòu)買(mǎi)；另外，由于購(gòu)買(mǎi)木門(mén)后期會(huì)涉及到安裝以及保養(yǎng)等服務(wù)，這方面線上無(wú)法提供完善服務(wù)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)起來(lái)也不能放心，所以這方面賣(mài)場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)。

木門(mén)電商和實(shí)體店面將面臨共存的局面

但如今木門(mén)企業(yè)僅僅局限于賣(mài)場(chǎng)或?qū)嶓w店面的發(fā)展模式，勢(shì)必難以跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。對(duì)于電商發(fā)展大爆發(fā)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然電商發(fā)展速度很快，但木門(mén)電商并不能完全取代傳統(tǒng)店面的地位，畢竟木門(mén)不比其它快消產(chǎn)品。店面有一些優(yōu)勢(shì)是木門(mén)電商做不到的，店面消失的說(shuō)法并不靠譜，因此木門(mén)電商和店面將面臨長(zhǎng)期共存的局面。

木門(mén)企業(yè)發(fā)展電商模式，還需平衡現(xiàn)有的實(shí)體渠道商利益，線上和線下資源整合是企業(yè)必須要直面的問(wèn)題。對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，電商和店面是自身發(fā)展的兩條腿，缺一不可，電商或?qū)⒋龠M(jìn)賣(mài)場(chǎng)發(fā)展。未來(lái)在木門(mén)行業(yè)，電商與傳統(tǒng)店商將不再是相互博弈，而是二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充，而如何實(shí)現(xiàn)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的有效整合，已經(jīng)成為木門(mén)行業(yè)面臨的新命題。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，木門(mén)企業(yè)發(fā)展需用兩條腿走，使電商與實(shí)體店共存。

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