在這個飛速發(fā)展的社會，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力，只有創(chuàng)新才能發(fā)展。木門企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，也必須依靠創(chuàng)新?，F(xiàn)在市場上的木門店面已經(jīng)越來越多了，那么木門企業(yè)應(yīng)該怎么走的更遠(yuǎn)?面對這種市場現(xiàn)狀，企業(yè)必然也要遵循一定的規(guī)律，順勢而起，也要就勢轉(zhuǎn)型。

順應(yīng)經(jīng)濟運行周期 木門企業(yè)需加強創(chuàng)新

順應(yīng)經(jīng)濟運行周期木門企業(yè)保持平常心

在曾經(jīng)的“黃金十年”中，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，不斷沖向周期的頂峰，年均增長超過10%;2010年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟開始步入下行周期;2012到2014年全面進(jìn)入7%~8%的中高速發(fā)展期。經(jīng)濟發(fā)展不可能總處于高速增長期，這是經(jīng)濟規(guī)律決定的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

遵循規(guī)律看待當(dāng)前企業(yè)行業(yè)的發(fā)展，木門企業(yè)就能保守平常心，就不會焦慮、沮喪、亂了陣腳、迷失方向，反而會積極應(yīng)對、克服困難、找到“新常態(tài)”下的發(fā)展途徑。更何況，在經(jīng)濟高速增長期，木門行業(yè)已經(jīng)借勢取得了快速的發(fā)展、豐厚的收益，已為今后發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

市場競爭激烈企業(yè)要深入挖掘市場需求

雖然在經(jīng)濟，發(fā)展速度會有所下降，盈利空間會有所壓縮，競爭會更加激烈，經(jīng)營會挑戰(zhàn)更多，但行業(yè)不僅具備長期發(fā)展的基礎(chǔ)，而且具備較強的中期發(fā)展動力。從長期看，我國人口眾多、房屋使用量巨大，而房屋是有生命周期的產(chǎn)品，房屋的更新改造及裝修是持續(xù)不斷的，因此對木門的需求也是持久的。

不過在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，資源約束增強、競爭更加激烈、風(fēng)險日益加大，成果企業(yè)必須改變粗放的工作方式，講求精準(zhǔn)和效率。比如，現(xiàn)在既有房屋再裝修的比例越來越高，既有房屋再裝修不確定性強、分散度高、服務(wù)內(nèi)容多、管理要求嚴(yán)，相比新房裝修，把握難度加大，這就要求木門企業(yè)做深入的市場分析，采取有針對性的營銷措施。再如，目前新建市場需要考慮的因素越來越多，對開店的城市、時機及選址、定位、功能、規(guī)模、建筑形式、營銷策略等關(guān)鍵要素都要認(rèn)真研究確定，否則可能造成項目的失敗。另外，在處理市場與商戶關(guān)系、制訂租金計劃、組織廣告宣傳和促銷活動、開展創(chuàng)新等方面，都應(yīng)按精準(zhǔn)高效的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力木門企業(yè)加強創(chuàng)新

在“新常態(tài)”下，通過創(chuàng)新獲得新的發(fā)展是必然選擇。近年來，木門企業(yè)在意識上對創(chuàng)新更加重視了，但行動上做得還很不夠，特別是系統(tǒng)研究和實際投入少，因此成效不大。今后只有增強對創(chuàng)新目的目標(biāo)、所需條件、方式方法的系統(tǒng)研究，加大人、財、物力的投入，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，使企業(yè)發(fā)展的更好、更持久。

雖然創(chuàng)新不是一個新話題，但創(chuàng)新確實是一個企業(yè)向外界展示“新”意的最重要途徑，固步自封只會禁錮自己的思維，最終在“夜郎自大”的狂妄中走向衰敗。

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