“中國家居建材首屆行業(yè)高峰論壇--誰的春天”在廣州隆重舉行，木門企業(yè)可以通過這次論壇的舉辦有所收獲。

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”發(fā)展期 木門企業(yè)拼的就是“耐力”

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展期

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了的高速發(fā)展，目前已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”發(fā)展期。所謂“新常態(tài)”，就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，意味著中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過去30多年高速增長期不同的新階段。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。

在經(jīng)濟(jì)中高速增長的大環(huán)境下，穩(wěn)中求進(jìn)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總基調(diào)。中國木門行業(yè)正處于一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，木門企業(yè)如何適應(yīng)“新常態(tài)”、如何把握行業(yè)發(fā)展趨勢、如何抓住機(jī)會并贏得主動權(quán)，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的引擎，這是值得木門企業(yè)思考與探討的問題。

木門企業(yè)仍需面對短期發(fā)展瓶頸

木門等企業(yè)把握新常態(tài)主要需要從兩個(gè)方面進(jìn)行，第一個(gè)就是新，新就是跟以前不一樣，以前高速的，兩位數(shù)的增長，以后沒有了，第二個(gè)就是常態(tài)，常態(tài)就是在比較常態(tài)的一段時(shí)間里面要連續(xù)中速的增長，有五個(gè)特征，第一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增速的新常態(tài)，也就是經(jīng)濟(jì)增速換檔期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從10降到7左右，實(shí)際是人口儲蓄和資本投入放緩所導(dǎo)致的，這樣一個(gè)潛在的增長率在下降，表現(xiàn)為消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增加的共性要超過投資和出口，所以未來主要靠消費(fèi)來拉動。

木門行業(yè)由于處于產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)連交界的環(huán)節(jié)，對消費(fèi)熱度和競爭的烈度和感知比其他行業(yè)更加先知先覺，長期來看，推進(jìn)居民消費(fèi)升節(jié)等新常態(tài)的背景下面，木門行業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，但是從短期來說，回顧2014年市場競爭白熱化、產(chǎn)能過剩等等挑戰(zhàn)，行業(yè)轉(zhuǎn)型和變革迫在眉睫。如何解答這些問題，還需要木門企業(yè)在2015年的發(fā)展歷程中尋找自己答案。

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)化，木門企業(yè)的發(fā)展仍需面對短期發(fā)展瓶頸，這就需要企業(yè)有足夠的耐力，不要半途而廢。

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