當(dāng)各行各業(yè)電商風(fēng)卷云涌之時，木門的電商化對整個行業(yè)產(chǎn)生不小沖擊。而對于定制類產(chǎn)品來說，電子商務(wù)并未成順利匹配，可是大家仍然是義無反顧地投入其中。

洗牌時代已然來臨 定制木門初探電商模式 

家居業(yè)洗牌時代已然來臨

目前中國家居業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身。那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞，或者說長期處于一個無序的市場競爭環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過度擴(kuò)張、市場需求比例失調(diào)以及先天的市場規(guī)則不完善等。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國家居行業(yè)經(jīng)歷了近十年來的發(fā)展，其中賣場、零售商和家居廠的發(fā)展，甚至于上游材料商都得到了高速發(fā)展。但自從房地產(chǎn)調(diào)控政策實施以來，作為房地產(chǎn)下游的家居行業(yè)也受到了一定影響。國家政策僅是其一、其二是供過于求。目前市場上家居產(chǎn)品種類繁多，但制作工藝?yán)淄N售方式雷同、令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多?？傊?，行業(yè)的高速發(fā)展和國家宏觀形勢的變化與消費(fèi)者不滿意的變化，這三個變化將促使家居行業(yè)向更加理性的方向發(fā)展，因此家居行業(yè)真正意義上的洗牌時代即將來臨。

定制類家居電商模式初探

目前已開拓電商渠道并已經(jīng)通過電商平臺進(jìn)行網(wǎng)上交易的企業(yè)不在少數(shù)，他們的商業(yè)模式卻不盡相同，比較一下各家代表企業(yè)所選取的電子商務(wù)模式，分析期間優(yōu)劣，能讓我們看清下一步定制類木門等家居企業(yè)電商之路將去往何方。

O2O模式 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可行

O2O即Online To Offline，線下銷售與服務(wù)通過線上推廣來攬客，消費(fèi)者可以通過線上來篩選需求，在線預(yù)訂、結(jié)算，甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂，線下交易、消費(fèi)。對消費(fèi)者而言，O2O提供豐富、全面、及時的本地商家的產(chǎn)品與服務(wù)信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù)，且價格實惠。對同城購來說，O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)群體，進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。

O2O模式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)作為一個讓消費(fèi)者通過最便捷代價最低的方式接觸產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的平臺，讓一些對網(wǎng)絡(luò)購物非常認(rèn)可的消費(fèi)者把累人、費(fèi)時的裝修事項，變得相對簡易，至少理論上來說足不出戶是可以完成的。

O2O模式雖說取得了一定的成效，但是也遇到一些困難。比如說定制化的木門產(chǎn)品，消費(fèi)者在認(rèn)同這個過程中，確確實實還是有很多疑慮的。但是木門企業(yè)也在積極的尋求辦法，因為電商是木門企業(yè)所做的戰(zhàn)略性儲備。

總的來說，定制木門產(chǎn)品等大宗產(chǎn)品的網(wǎng)銷，道路可能并不好走。但卻是一條需要長期維護(hù)、長期關(guān)注的道路，一條具有廣闊前景和未來的道路。需要企業(yè)大膽探索，不急不躁，不離不棄，走出一條真正適合企業(yè)的電商營銷模式。

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