對于國內(nèi)的木門行業(yè)而言，市場上仿冒他人或是被人仿冒等都是司空見慣的事兒，在這樣的一個山寨風(fēng)盛行的行業(yè)大環(huán)境中，企業(yè)間的維權(quán)行為就似乎成了件“新鮮事兒”，惹得業(yè)界眾多人士是紛紛的關(guān)注其發(fā)展。

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木門企業(yè)的不作為助長仿冒氣焰

當(dāng)把木門企業(yè)聚集到一起，聲討“抄襲門”事件、倡導(dǎo)行業(yè)原創(chuàng)的時候，一向積極發(fā)聲的木門企業(yè)紛紛三緘其口，不去現(xiàn)身談“維權(quán)”，仿佛一下子捅到木門行業(yè)的“痛處”一般，而且每個企業(yè)一聽到這樣的話題一致反映就是：不愿露面，避之不及。面對與自身利益息息相關(guān)的問題，平時喊著“原創(chuàng)”與“維權(quán)”的木門企業(yè)集體“慫”了。抄襲已成為行業(yè)常態(tài)，每家企業(yè)都脫不了干洗，推動或助長了抄襲風(fēng)？

木門行業(yè)“山寨”問題成小事情

在中國人的觀念里，物質(zhì)上的奪取是重罪，而對于文化的奪取卻是無關(guān)緊要的小事情。行業(yè)對于整個“山寨”問題的回避，使得一家木門企業(yè)打假“成本很高，效果很差”，不少企業(yè)花費(fèi)了大量的時間和金錢去維權(quán)，結(jié)果卻經(jīng)常是“不了了之”，即使最后勝訴，所得到的賠償也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)和宣傳新產(chǎn)品的成本。而這樣的后果也導(dǎo)致了越來越少的企業(yè)愿意進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)，既然研發(fā)新產(chǎn)品的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抄襲成本，那為什么還要花費(fèi)大量精力設(shè)計呢？

木門原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品把握細(xì)節(jié)質(zhì)量

模仿并不是讓你完完全全的去抄襲，而是更多的去模仿一種設(shè)計的風(fēng)格或者概念。中國木門行業(yè)近幾十年的發(fā)展，不管從制作工藝以及到生產(chǎn)能力，都有自己獨(dú)特的風(fēng)格，但我們總是不懂得運(yùn)用這種風(fēng)格，并在細(xì)節(jié)處做好做精。中國木門原創(chuàng)設(shè)計要走出去，看的不僅僅是產(chǎn)品的外觀，關(guān)鍵是細(xì)節(jié)和做產(chǎn)品的心態(tài)。

所謂的原創(chuàng)性設(shè)計，并不是讓你去國外學(xué)習(xí)一下，然后回國來就做出一個富麗堂皇的歐式木門產(chǎn)品，而是更多的要與中國文化相結(jié)合，從地域性和當(dāng)代性里面尋找原創(chuàng)的東西。

其實，中國木門行業(yè)并不缺少原創(chuàng)的力量，只是大多數(shù)時候，這些剛剛發(fā)芽的種子沒有汲取到足夠的營養(yǎng)去發(fā)揚(yáng)壯大。這不僅僅需要種子自己的力量，更需要我們所有人用心的澆灌和呵護(hù)。

所以，對于現(xiàn)今的國內(nèi)木門行業(yè)來說，企業(yè)要想真正的實現(xiàn)維權(quán)，杜絕行業(yè)“山寨”的增長，還需企業(yè)間多方面的發(fā)展和共同的努力。只有這樣，木門企業(yè)才能在未來個性化的時代占據(jù)有利的競爭位置獲得較大的發(fā)展。

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