正所謂“物競天擇，適者生存”。做企業(yè)就好比是一場沒有終點的戰(zhàn)爭，也像是一場馬拉松比賽。木門企業(yè)只有不斷保持競爭力，才能在比賽中獲得最終勝利。

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保持鮮活、持久的競爭力

“企業(yè)越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發(fā)力?！庇袠I(yè)內(nèi)人士如是說，因為除具備飽滿干勁和爆發(fā)力之外，現(xiàn)階段及之后，更需要能夠保持鮮活、持久的競爭力，也就是競爭耐力。這是木門企業(yè)主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)必備的重要能力之一。

面對創(chuàng)新驅(qū)動基礎上的轉(zhuǎn)型升級，以及由此形成的新常態(tài)，木門業(yè)在克服同質(zhì)化與產(chǎn)能過剩并日益走向成熟、規(guī)范的新時期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時木門企業(yè)更多需要的是比拼耐力。

同時，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，還需要持續(xù)創(chuàng)新、應變求異。因此，木門企業(yè)應持續(xù)增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”：

“有氧運動”之強化管理

管理方面的差距一直是國內(nèi)木門企業(yè)的弱項，而有些企業(yè)已開始呈現(xiàn)“大企業(yè)病”的特征，這是十分危險的。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒國際先進管理理念，消化、吸收再創(chuàng)新，使管理成為增強企業(yè)競爭耐力的主能量。

“有氧運動”之持續(xù)創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新驅(qū)動是轉(zhuǎn)型升級、增強競爭耐力的新動能。國內(nèi)木門企業(yè)面對創(chuàng)新短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創(chuàng)新驅(qū)動之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強企業(yè)競爭耐力、持久競爭力，更為明天更美好。

“有氧運動”之持續(xù)盈利

持續(xù)盈利是一種能力，也是競爭耐力的重要表現(xiàn)和組成。企業(yè)的生存根本是盈利，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產(chǎn)品因同質(zhì)化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現(xiàn)活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。

在日趨白熱化的市場競爭中，比的就是誰活得最久，走得更遠。因此，木門企業(yè)必須加強競爭力，在管理、創(chuàng)新等方面下功夫，一個也不能少。

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