國內(nèi)木門行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展呈現(xiàn)一片繁榮的景象，而由于木門行業(yè)本身的進入門檻低，在行業(yè)欣欣向榮的情況下，還是有不少木門新的品牌也如雨后春筍般茁壯的成長起來了。但隨著現(xiàn)今木門行業(yè)生產(chǎn)成本的不斷上漲，原材料和物價的上漲也讓木門的銷量受到了很大的影響。對此，很多中小木門企業(yè)都在紛紛感嘆：“生意不好做”。而業(yè)內(nèi)專家則表示：中國企業(yè)的低成本時代已經(jīng)結束，企業(yè)逆風而行才行。

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產(chǎn)品生產(chǎn)成本不降反增

眾所周知，木門作為家裝中的重頭，市場需求不斷提高，同時也促使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴大，塬材料也水漲船高，日前，有報道稱，塬輔料價格的不斷上漲擠壓著木門行業(yè)本來就很微薄的利潤空間。此外，隨著社會對綠色環(huán)保生活的唿吁，也不斷要求著木門企業(yè)努力提高對于木門等新型環(huán)保的研發(fā)和運用，雖然從長遠來看，這是木門行業(yè)發(fā)展的大勢。但是，就中國木門形勢來說，中小型木門企業(yè)占據(jù)比例較大，對于創(chuàng)新技術的研發(fā)投入也將給其帶來不小的壓力。

人力成本逐漸水漲船高

當下，我國物價普遍上漲，消費者對收入水平要求提高，工資增長已經(jīng)是大勢所趨，是木門企業(yè)無法回避的問題。木門行業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，近年來“招工難、用工貴”問題突顯。特別是對于當下的年輕人來說，如果沒有較高的工資基本上不愿意加入到該行業(yè)。另外，我國木門行業(yè)以中小型企業(yè)為主，一直以來都在從事“來料加工、貼牌出口”的業(yè)務，僅僅賺取國內(nèi)外勞動力市場的差價，利潤微薄且難以長遠。而漲工資就意味著木門企業(yè)的用人成本將大幅提升，以往依靠廉價勞動力來獲取出口利潤的代工、加工或OEM業(yè)務將難以為繼，整個木門行業(yè)都將面臨困境。

倉儲物流運輸成本上漲

我國木門產(chǎn)品的運輸向來就阻礙著企業(yè)向外擴張，因為運輸成本費用實在過高導致企業(yè)在省外競爭上就吃了一個大虧，木門企業(yè)大部分都分布在東南部地區(qū)，而北方尤其是東叁省以及內(nèi)蒙古等偏遠省份的運輸成本費用更是高得驚人，而這一切成本上的支出自然最后都轉嫁到消費者身上。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，木門等家具制造行業(yè)近些年來從塬料采集到加工到成品銷售，運輸與裝卸成本至少上漲40%。

木門企業(yè)找準對策轉型

在市場競爭如此激烈的背景下，木門企業(yè)又面臨叁座“大山”的重重壓力，企業(yè)該何去何從呢？業(yè)內(nèi)人士指出，木門企業(yè)只有找準對策將“型”轉，才能突破重重關口，步入康莊大道。首先，木門企業(yè)在發(fā)展過程應找準屬于自己的定位，確定發(fā)展策略;其次，木門企業(yè)要積極投入資金，對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進行研發(fā)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì);最后，木門企業(yè)要壯大營銷策劃團隊，為企業(yè)的發(fā)展做好策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場，自然也就無懼于市場的挑戰(zhàn)。

總的來說，就現(xiàn)在的木門行業(yè)而言，低成本的時代早已過去，木門企業(yè)必須看到這一點，從低成本的基礎上轉向品牌創(chuàng)新技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上來，重新塑造自己的競爭優(yōu)勢，爭取在即將到來的高成本時代獲得競爭上的優(yōu)勢。

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