青田一直依靠年輕隊(duì)伍支持，目前已是重慶木門旗下富有創(chuàng)新的木門子弟了，然而就整個(gè)木門行業(yè)而言，相比木門企業(yè)的數(shù)量，原創(chuàng)設(shè)計(jì)仍然稀少。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外木門設(shè)計(jì)，再到近十年來，部分企業(yè)開始摸索自己的設(shè)計(jì)之路，至今能夠被“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的企業(yè)數(shù)量依然不多。與此同時(shí)，仍有不少大眾木門品牌對(duì)于原創(chuàng)的認(rèn)知不夠，“產(chǎn)品好賣就行”的想法在大眾品牌中仍占主流，原創(chuàng)產(chǎn)品也經(jīng)常遭遇大小企業(yè)的“山寨”，木門品牌因外觀專利侵權(quán)鬧上法庭的事情也時(shí)有發(fā)生。

慶幸的是，隨著產(chǎn)品的豐富，消費(fèi)者也經(jīng)歷了沒有選擇權(quán)到個(gè)人喜好說了算的階段。這種形勢迫使行業(yè)被動(dòng)或者主動(dòng)地尋求改變。一方面，在越來越彰顯個(gè)性的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)和個(gè)性化的要求越來越高。消費(fèi)者不再喜歡看到那種千篇一律的設(shè)計(jì)，他們喜歡有獨(dú)特個(gè)性的設(shè)計(jì)。另一方面，在業(yè)界都言“行業(yè)過?！钡那闆r下，在面臨著太多品牌時(shí)，好的設(shè)計(jì)不僅能夠幫助消費(fèi)者擺脫這種混亂的狀態(tài)，更是企業(yè)產(chǎn)品“被看見”的重要工具。內(nèi)業(yè)人士認(rèn)為，在市場飽和的情況下，“消費(fèi)者越來越挑剔，必須讓消費(fèi)者看到我們，這就需要給予他們一種非常清新的設(shè)計(jì)感，必須給消費(fèi)者提供與眾不同的東西?！蔽磥硪欢ㄊ恰靶∨俊?、“多品種”的個(gè)性化市場。而在遭遇激烈的競爭之后，低端市場難做，家居行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計(jì)既是滿足市場的需求，是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。消費(fèi)和生存的雙重壓力，以及原創(chuàng)先行者的帶動(dòng)，使得大眾工廠品牌有更多的企業(yè)開始對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了被動(dòng)或主動(dòng)的了解。