上半年，許多木門企業(yè)產(chǎn)品線空前在增加，稍舉幾例：廣東合室家從做免漆材、窗簾、線條，涉足木門、五金鎖具(合股)、藝術(shù)風(fēng)扇等;比樂，涉及衣帽間、滑動(dòng)門、原木門;新標(biāo)涉足木門、衣柜;歐亞美觸及鋁門窗、衛(wèi)浴、型材領(lǐng)域，30強(qiáng)木門企業(yè)不少跨行經(jīng)營等。

們知道，全國1000余家鋼木門企業(yè)，龍頭企業(yè)龍樹，江西的產(chǎn)業(yè)基地才剛奠基，近年也大手筆投入鋁門、木門等領(lǐng)域，產(chǎn)品令人眼花繚亂，其他一些鋼木門企業(yè)同樣在做產(chǎn)品“加法”，而一直低調(diào)沉穩(wěn)、以做防盜門、鎖具聲名大振的長恩，也開始進(jìn)軍木門業(yè)。

“很多企業(yè)成功在多元化，失敗也在此?！边@個(gè)理念，在家電、房地產(chǎn)、汽車、石油、傳媒等行業(yè)也一樣，許多老板都知道，做一個(gè)產(chǎn)品賺錢后順勢擴(kuò)大利潤點(diǎn)，增加品類，同時(shí)工藝、渠道、品牌條件具備，這是正常擴(kuò)張;但另一種是利潤薄，快無錢可賺了，咬牙再挺一下，貸點(diǎn)款，拖些款，多搞幾個(gè)產(chǎn)品，“東方不亮西方亮”，這類情況不確定因素就大。

這種紛繁現(xiàn)象到底有哪幾類呢?筆者做了以下概括：一類是木門企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線產(chǎn)品線延伸：在實(shí)木門、實(shí)木復(fù)合門、模壓門、三聚氰胺復(fù)合木門(又稱強(qiáng)化木門)4類之間，許多以前只涉足一類的，開始全面“開花”;二類是不同門類的延伸，如在木門、鋁門、鋼木門、防盜安全門、非標(biāo)進(jìn)戶門等領(lǐng)域，一些企業(yè)以前只做某類，現(xiàn)在全面涉足;三類是門類企業(yè)跨行業(yè)進(jìn)軍相關(guān)家居產(chǎn)品領(lǐng)域：如進(jìn)入樓梯、櫥柜、衣柜、地板、家具業(yè)等;四類是集團(tuán)型企業(yè)，本身有資金、原材、渠道、配套等優(yōu)勢，大手筆、高起點(diǎn)介入，縱、橫向增加品類，涉足門、地板、櫥柜、樓梯等一體化家裝，企業(yè)一般借助策劃、咨詢企業(yè)操作前期工作。斯普利木門。

大約有40%的企業(yè)在進(jìn)行多元化的產(chǎn)品操作，企業(yè)紛爭“多元化”的市場蛋糕，在商業(yè)角度上無可厚非，最少反映行業(yè)活躍的一面。