木門行業(yè)正處在一個(gè)洗牌加劇階段，后期木門企業(yè)發(fā)展空間將會(huì)更大。在此之前的前十年，木門行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的階段，這個(gè)階段是木門行業(yè)搶金期，而隨著市場的成熟，競爭的加劇，行業(yè)進(jìn)入洗牌調(diào)整起，品牌化、個(gè)性化、禮品化等特點(diǎn)以及適合網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢尚未被深挖，后面的市場將會(huì)更加成熟。

前幾年木門行業(yè)出現(xiàn)了一段高速發(fā)展時(shí)期，許多企業(yè)都混跡其中。一場突如其來的“寒冬”將許多實(shí)力不濟(jì)、隱患重重的企業(yè)淘汰出局?，F(xiàn)在，堅(jiān)持下來的都是具有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)，但也正因?yàn)槿绱?，使得接下來的競爭與廝殺將更為慘烈，企業(yè)必須提前做好準(zhǔn)備，及早轉(zhuǎn)型，便順利度過這個(gè)冬夜。

目前在家居建材行業(yè)，直銷越來越成為企業(yè)摯愛的一種營銷方式。大部分消費(fèi)者主要是以價(jià)格看問題的，就算是不同類型的產(chǎn)品，也要從價(jià)格上比一比，買家居商品的時(shí)候就知道工廠店比大商場里便宜，買數(shù)碼產(chǎn)品的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)直營店比經(jīng)銷商那里便宜。

因此，如果企業(yè)能夠直接開店設(shè)點(diǎn)，省去了中間各個(gè)環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用，產(chǎn)品的價(jià)格一定相對(duì)便宜。同時(shí)，省下招商費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、租金等為企業(yè)節(jié)約成本。直銷是真正的低成本營銷，可以在充分考慮和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以最經(jīng)濟(jì)、最合理的投入，實(shí)現(xiàn)市場最大化的利益回報(bào)。

木門行業(yè)人士認(rèn)為，盡管我國木門行業(yè)近年來發(fā)展速度較快，但與發(fā)達(dá)國家木門消費(fèi)品結(jié)構(gòu)相比仍然有差距。隨著木門行業(yè)和消費(fèi)觀念的進(jìn)一步成熟，在未來的消費(fèi)黃金十年中，木門行業(yè)有望取代地板行業(yè)成為家居消費(fèi)品中的第一行業(yè)。

木門行業(yè)的經(jīng)銷商也經(jīng)歷了從小到大，從弱到強(qiáng)的一個(gè)發(fā)展過程，有人將木門企業(yè)的經(jīng)銷商的發(fā)展階段分為：初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、老化期。其它階段都比較好理解，其中經(jīng)銷商老化是指當(dāng)經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的階段，開始遭遇成長瓶頸，開始出現(xiàn)經(jīng)銷商與企業(yè)的要求出現(xiàn)差異，把手頭的資源分散到其他的領(lǐng)域，或者表現(xiàn)為不思進(jìn)取，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)表現(xiàn)出過渡的滿足感。

未來，經(jīng)銷商依然有多條路可以走。雖然在目前的企業(yè)直銷模式中，經(jīng)銷商的作用被弱化，但其對(duì)企業(yè)的價(jià)值依舊不會(huì)改變。因此，企業(yè)必須慎重對(duì)待經(jīng)銷商，與之合作，改善關(guān)系，并且切實(shí)維護(hù)經(jīng)銷商正當(dāng)合理的利益，承諾的東西只要合理就要如期兌現(xiàn)。

經(jīng)銷商要依據(jù)自己的實(shí)力適當(dāng)發(fā)展，配合廠家的市場運(yùn)作，不為一時(shí)的利潤低而自斷財(cái)路，要知道只有產(chǎn)品銷售得好雙方才有利益。雙方要以業(yè)務(wù)人員為紐帶，多對(duì)話、少對(duì)抗，以培訓(xùn)、聯(lián)誼、座談會(huì)為形式，多角度、多側(cè)面地實(shí)現(xiàn)良好溝通，增進(jìn)彼此了解，強(qiáng)化忠誠度，實(shí)現(xiàn)共贏。