一個企業(yè)經歷過一段時期的高速發(fā)展之后，如果還是延續(xù)原有的生產管理模式，那隨之出現(xiàn)的一定就是制約發(fā)展的“瓶頸”。面對公司發(fā)展現(xiàn)狀，皇派創(chuàng)始人朱總高瞻遠矚，首當其沖，果斷作出公司管理變革的重大決策。隨后這股強勁的變革之風吹遍了皇派的每個角落，如同秋風掃落葉后的綠葉，昂然立在樹枝。這種綠葉精神就是皇派精神，是皇派人決心、堅持、不畏艱難、勇往直前的真實寫照。

管理變革不是某個人的事，更不是哪個部門的事，應當是全體皇派人的事，只有大家積極參與，獻計獻策，不斷優(yōu)化流程，尋找高效方法，才能真正取得管理變革的最后成功。根據管理變革的需要，公司及時召開管理變革動員大會，即皇派門窗管理變革誓師大會，會議的召開讓大家認識到管理變革的重要性和緊迫性，會議見證了管理變革領導小組成員的宣誓: “我們是皇派的核心，肩負著公司的重任，我們決心：以皇派利益為重，全力推動變革，徹底執(zhí)行決策;敢于面對問題、主動解決問題、主動承擔責任;敢于接受批評、敢于自我批評、主動接受監(jiān)督;發(fā)揚皇派精神，實現(xiàn)變革目標，完成變革使命。無獨有偶，全體員工也不甘落后，對本次管理變革同樣發(fā)出了統(tǒng)一的宣言：我們都是皇派人，為了公司的振興，為了自身的發(fā)展，我們決心：以高昂的熱情，認真負責的態(tài)度，積極參與變革;牢記：誠信、敬業(yè)、謙虛、踏實、責任;勤奮努力，用心工作;從我做起，言行一致，為皇派的振興而拼搏!”聲勢浩大的宣言是如此激昂，久久回蕩在每一位皇派人的心中，大會上全體皇派人充分展現(xiàn)了對本次管理變革的信心與決心，為這次管理變革的勝利打下了堅實的基礎。

全面溝通，深入研討，才能發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，最后達到解決問題的目的?；谶@個觀點發(fā)出，公司各部門積極參與例會，提出問題，發(fā)表自己的建議和寶貴意見，為管理變革出謀劃策，提供了有利保證。

公司管理變革的另一道風景線，便是每日的部門班前會，通過整齊的列隊、統(tǒng)一的口號、高昂的激情足以讓我們感受到皇派團隊的昂然士氣，蓬勃朝氣，這就是皇派精神。何為團隊精神?就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎就是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，而團隊精神的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映著個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長，保證成員共同完成任務目標。

偉大的領袖毛澤東說過：“團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降?！被逝蛇@種艱苦奮斗、不畏艱難、勇往直前的團隊精神就是我們的驕傲，是戰(zhàn)勝困難的利器，也是這次管理變革的有利法寶。皇派的全體同仁們，管理變革尚在進行中，讓我們攜手并進，共同努力，繼續(xù)發(fā)揚皇派精神，與公司共成長，為皇派及我們的美好明天而拼搏吧!