傳統(tǒng)行業(yè)嫁接電子商務(wù)，在理論上是相當(dāng)完美的，在目標(biāo)上也值得期待。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)網(wǎng)銷市場(chǎng)用戶規(guī)模有6000多萬(wàn)人，占整體網(wǎng)民比例的 19.4%，有業(yè)內(nèi)人士因此表示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售具有無(wú)限大的發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明了這一觀點(diǎn)。目前門窗行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需要解決的問題有以下三個(gè)：

第 一個(gè)問題是物流。門窗物流方面事實(shí)開展的難度遠(yuǎn)超預(yù)計(jì)，現(xiàn)在物流和電子商務(wù)平臺(tái)都不夠完善，不過稍有點(diǎn)資金的企業(yè)，改善這兩方面也不難。反而是線上線下的 產(chǎn)品價(jià)格沖突、各地代理商的利益保障問題可能是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)后碰到的最大難關(guān)。物流暫時(shí)仍然是發(fā)展中最大的攔路虎?？v觀目前家居電子商務(wù)發(fā)展趨 勢(shì)，首先發(fā)力且勢(shì)頭不俗的是衛(wèi)浴版塊，而門窗品牌仍然發(fā)展緩慢。深究其原因，因?yàn)殚T窗產(chǎn)品幾乎都屬于大件，在物流方面容易產(chǎn)生各種問題。

如何開發(fā)不同產(chǎn)品線規(guī)避經(jīng)銷商利益沖突第二個(gè)敏感問題。目前，門窗行業(yè)的主流銷售渠道是分銷體系。進(jìn)入電子商務(wù)的產(chǎn)品，其成本必然要低于實(shí)體店面，生產(chǎn)商無(wú)論是給消費(fèi)者讓利還是按當(dāng)?shù)氐昝鎯r(jià)格銷售，都可能傷害到當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的價(jià)格利益，引起排斥自在情理之中。

第 三，門窗企業(yè)大部分采用的都是層層代理的方式，這種機(jī)制最大的影響就是會(huì)影響到了價(jià)格，根本不可以統(tǒng)一，對(duì)于代理制下的廠商更是不敢輕易的開展電子商務(wù)， 這對(duì)于全國(guó)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是有利益的糾紛。畢竟進(jìn)入電子商務(wù)的門檻很低，但是門窗行業(yè)還是不敢貿(mào)然的進(jìn)入，門窗企業(yè)還是依靠強(qiáng)大的經(jīng)銷商的支持，所以對(duì)于門 窗企業(yè)涉足電子商務(wù)，首先要解決的問題，就是渠道的問題，畢竟現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道還是占據(jù)了主要的地位。

面對(duì)門窗企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的三大難題，企業(yè)應(yīng)該如何利用電子商務(wù)做好品牌營(yíng)銷策劃呢

電子商務(wù)發(fā)展離不開幾個(gè)方面，首先是流量，外部要不斷地有新的流量，要有新的客戶進(jìn)來(lái)?，F(xiàn)在網(wǎng)民占到中國(guó)人口的1/3左右，但有2/3是完全不上網(wǎng)的，如何通過其他渠道有效地接觸到這一部分人匃然還可以充分利用手機(jī)平臺(tái)，去電視媒體投放廣告等，各種各樣能夠吸引客戶的方式都可以嘗試。

其 次是商品的匹配。消費(fèi)者怎么能夠快速地找到自己想要的商品，只有明確了目的，才能將營(yíng)銷策劃融入到實(shí)踐中去，而不單單停留在紙上，這是一個(gè)商品匹配的過 程。消費(fèi)者花一分鐘找到你的商品，還是用兩步或者一步就能找到，而且呈現(xiàn)出來(lái)的商品正是他們所需要的，這要靠技術(shù)不斷優(yōu)化。

再次是金融，就是資金流。沒有資金流，沒有一個(gè)誠(chéng)信體系，電子商務(wù)是很崩潰的。支付寶和財(cái)付通都是典型的例子。他們?cè)诰€上的地位就相當(dāng)于線下的銀聯(lián)。這是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)必須具備的金融能力。