木門行業(yè)門檻低，利潤高，導致木門市場魚龍混雜，產(chǎn)品跟風現(xiàn)象嚴重，行業(yè)發(fā)展停滯不前。鑒于這種發(fā)展現(xiàn)狀，木門市場亟待規(guī)范化發(fā)展，加快產(chǎn)品創(chuàng)新腳步，遏制同質化現(xiàn)象蔓延。

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產(chǎn)品同質化阻礙了行業(yè)向更高層次的發(fā)展

當下，木門行業(yè)的從業(yè)者愈來愈多，產(chǎn)品品類也豐富起來，這就給消費者提供了多樣化的選擇。但很多木門企業(yè)缺乏創(chuàng)新，導致市面上同類產(chǎn)品的出現(xiàn)頻率越發(fā)高漲，同質化現(xiàn)象嚴重。根據(jù)市場走訪調查，發(fā)現(xiàn)一些木門雖然品牌不同，但外觀相似度能達到90%以上，價格上也存在區(qū)別。

對于這一現(xiàn)象，業(yè)內人士表示，一些木門企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識比較差，目前大大小小的木門廠數(shù)較多，但是真正擁有自主知識產(chǎn)權以及品牌專利的企業(yè)寥寥無幾。除此之外，目前國家也沒有一個專門的職能部門來負責監(jiān)管，包括木門行業(yè)在內的家居建材行業(yè)。同質化使木門行業(yè)出現(xiàn)了重產(chǎn)業(yè)而不重設計的通病，阻礙了木門行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

企業(yè)的知識產(chǎn)權保護難以實現(xiàn)內外因并重

為何木門企業(yè)的知識產(chǎn)權保護難以實現(xiàn)?原因不外乎內因和外因兩方面：首先是內因。木門企業(yè)自身保護意識淡薄。一些企業(yè)缺乏必要的知識產(chǎn)權保護意識，一些侵權行為甚至是在無意中發(fā)生的。還有一些企業(yè)在設計和生產(chǎn)了某款產(chǎn)品后，并沒有相應地進行相關的專利保護申請，對自身的知識產(chǎn)權保護沒有引起足夠的重視，往往在失掉市場份額后才后悔莫及。

其次是外因。一是仿制企業(yè)規(guī)模偏小，大都是作坊式生產(chǎn)，難以查處。對模仿企業(yè)的追究和處罰難以實現(xiàn)也是企業(yè)面臨的一大問題。二是法律上在此方面有待健全和完善。現(xiàn)行法律中對于木門行業(yè)抄襲和模仿的界定并不很具體，令法院在裁定時沒有具體的判決依據(jù)，因為抄襲者往往不會原搬不動地進行模仿，而會在某些方面進行一些改動，這就造成了裁定的困難。

加強產(chǎn)品的差異化成木門企業(yè)制勝關鍵

業(yè)內人士表示，遏制木門行業(yè)同質化亂象，還是要從木門企業(yè)本身開始方能斬草除根。對于各木門企業(yè)來說，在這片市場競爭異常殘酷的“江湖”中，要想生存，就必定要練就幾招“獨門絕招”，也就是說要努力進行一些專利產(chǎn)品的研發(fā)，加強產(chǎn)品的差異化，注重差異化競爭，畢竟這個行業(yè)中的同質化現(xiàn)象較為嚴重。

同時，在這個差距凸顯的時代，企業(yè)之間的較量將會更加激烈。木門企業(yè)想要長盛不衰地發(fā)展，就要打造屬于自己的品牌核心競爭力，它才是你比別人有優(yōu)勢的差距?？傊?，同質化亂象是不可避免的，木門企業(yè)應該正視它的存在，然后不斷強化自身，注重差異化競爭。唯有如此，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。

在市場化程度日益成熟，競爭極具激烈的當下，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象是任何一個木門企業(yè)都無法邁過的檻，企業(yè)要想擺脫同質化現(xiàn)象的怪圈，就必須在根源上下功夫，這就對木門企業(yè)的自覺性提出要求。

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