隨著木門行業(yè)的發(fā)展，市場競爭壓力逐步增加，企業(yè)如果墨守成規(guī)，停滯不前，那就很可能會被市場淘汰掉。企業(yè)要想在這張無聲的競爭中，獲得勝利，就必須不斷創(chuàng)新，不管是產(chǎn)品創(chuàng)新還是服務創(chuàng)新，都必須同步進行，只有這樣，企業(yè)才能立足長遠。

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創(chuàng)新系統(tǒng)應將產(chǎn)品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新結合

不過，木門企業(yè)切不要以為建立一套創(chuàng)新系統(tǒng)不簡單。正所謂“萬變不離其宗”，只要抓住規(guī)則并按照規(guī)則行進，多方位的創(chuàng)新體系即可建成。而這主要的規(guī)則無外乎以下兩方面：產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。不過木門企業(yè)還應記住的是，“巨人是由雙腿支撐的”，在創(chuàng)新過程中，木門企業(yè)需摒棄以往的“單方面行動”，將產(chǎn)品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新結合。因為只有這樣，才會會達到意想不到的效果。

企業(yè)結構性轉型的最大動力即產(chǎn)品創(chuàng)新

木門企業(yè)結構性轉型的最大動力即產(chǎn)品創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，木門產(chǎn)品功能不齊全是整個木門行業(yè)存在的通病，而創(chuàng)新力的匱乏也是阻攔木門企業(yè)前行的最大絆腳石。對于木門企業(yè)來說，產(chǎn)品的創(chuàng)新雖只是創(chuàng)新的一面，但卻是創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要因素。

木門產(chǎn)品的創(chuàng)新包括兩個方面，一種是功能的全面變革，對木門產(chǎn)品進行徹頭徹尾的改革，以全新的形象出現(xiàn)在消費者面前，利用消費者的好奇心理占據(jù)市場;一種是增加木門產(chǎn)品的市場價值，進行局部的變革或是外觀美感的提升，增加木門產(chǎn)品附加值。

企業(yè)想憑借服務取勝須從間接服務入手

時下，服務質量的好壞，已然成為木門企業(yè)能否長久發(fā)展下去的重要影響因素。優(yōu)質的服務能獲得消費者的認可，支撐木門企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，不少木門企業(yè)在服務創(chuàng)新方面，只重視直接服務卻忽略了間接服務。而所謂的直接服務就是可以直接讓消費者體會到的，比如進門時的問候、對木門產(chǎn)品的講解以及售后安裝、保修等，此類服務現(xiàn)在是市場通用，毫無競爭力可言。

但是，不可否認的是，間接服務能在更大程度上幫助木門企業(yè)贏得消費者。因此，木門企業(yè)想憑借服務取勝，必須從間接服務處入手。比如，原先提到的一站式服務，木門企業(yè)大可把與木門產(chǎn)品相關的附屬產(chǎn)品也容納到賣場上，既免去了消費者購買附屬產(chǎn)品的時間和精力，又開了木門企業(yè)的財路，一舉雙得。

縱觀木門市場局勢，企業(yè)轉型升級已迫在眉睫。但轉型升級并不是你想實現(xiàn)就能實現(xiàn)的，企業(yè)應該進行多次嘗試，選擇最優(yōu)方式，才能保證企業(yè)轉型升級成功。

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