目前，木門行業(yè)期待已久的傳統(tǒng)性“金九銀十”促銷季已過半，但“金九”鋼木門銷量雖有所提升，但并不明顯。這樣看來，即編是商家使出各種手段，企圖搶占“金九”市場(chǎng)，但，消費(fèi)者似乎并不買賬。“金九”對(duì)于許多鋼木門商家來說，銷售效果可能并不非常明顯，那“銀十”是否可期呢？國慶長假剛過，而鋼木門市場(chǎng)銷量還是不見成效，其實(shí)，多數(shù)商家并不看好“銀十”；業(yè)內(nèi)專家也認(rèn)為，這種情況與鋼木門行業(yè)洗牌關(guān)系密切。

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行業(yè)洗牌引發(fā)鋼木門業(yè)動(dòng)蕩

自進(jìn)入2014年后，樓市一蹶不振，直接影響到下游的產(chǎn)業(yè)鏈，而其中之一的鋼木門建材業(yè)自然難逃劫數(shù)。而且，鋼木門發(fā)展至今，品牌雜亂叢生，競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。另外，上游成本的增加、企業(yè)自身實(shí)力的限制，以及電商渠道的興起，也讓鋼木門市場(chǎng)更是雪上添霜。行業(yè)洗牌之下，如何走下去，成了眾多品牌商亟待解決的問題。

事實(shí)上，即便如此，在鋼木門市場(chǎng)也有另番景象。就在多數(shù)鋼木門廠商紛紛倒閉之時(shí)，像行業(yè)中一些少數(shù)鋼木門品牌卻捷報(bào)不斷，銷量持續(xù)高升。這兩種企業(yè)的生生死死，清晰地展現(xiàn)著鋼木門生態(tài)圈優(yōu)勝劣汰的競爭格局。而少數(shù)鋼木門企如何做到逆中求勝，著實(shí)讓人費(fèi)解。為此，小編走訪了鋼木門市場(chǎng)，專門對(duì)“少數(shù)派”中的代表企業(yè)鋼將軍門業(yè)做了深入了解。

品牌鋼木門逆勢(shì)求勝有緣由

據(jù)了解，對(duì)于鋼木門行業(yè)現(xiàn)狀，品牌鋼木門的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)洗牌是環(huán)境發(fā)展必然，企業(yè)能做的是完善自己，不斷創(chuàng)新。而在談及如何避開行業(yè)洗牌帶來的負(fù)面影響時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也點(diǎn)出了某些品牌鋼木門成功的重要心得--產(chǎn)品至上。業(yè)內(nèi)人士表示，銷量好的企業(yè)一直堅(jiān)信，沒有好的產(chǎn)品，沒有適合成熟市場(chǎng)消費(fèi)者的產(chǎn)品，就像士兵手里沒有槍一樣。而在行業(yè)格局變革的戰(zhàn)場(chǎng)上，沒有槍，是打不贏市場(chǎng)戰(zhàn)爭的。

“現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，企業(yè)要想和別人競爭，就要拿出新東西來?！睒I(yè)內(nèi)人士言簡意賅地說道。事實(shí)也如此，如今的鋼木門市場(chǎng)產(chǎn)品抄襲比較多，相似度高，這導(dǎo)致市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，而最終廠家和消費(fèi)者利益都會(huì)受到損害。為此，企業(yè)需加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場(chǎng)的鋼木門。

獨(dú)一無二的產(chǎn)品才不被模仿

但，為求生存，難道就沒有其他商家模仿抄襲這些產(chǎn)品？品牌鋼木門企業(yè)的負(fù)責(zé)人說：“好的鋼木門在技術(shù)和款式上做工比較精致和復(fù)雜，所以模仿起來難度很高，所需成本也大?！备偁帉?duì)手的產(chǎn)品基本沒有哪款是類似的，產(chǎn)品的獨(dú)一無二性決定了產(chǎn)品的不可復(fù)制性。

“金九銀十”很多人都說生意并沒有預(yù)期的好，但品牌企業(yè)不是，品牌木門企業(yè)市場(chǎng)一如以往的火爆。其中，很多顧客就是被這種豐富且獨(dú)一無二的產(chǎn)品吸引了，畢竟這些高端客戶對(duì)這方面還是比較敏感的。”

金九夢(mèng)碎，銀十可期？其實(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，好的產(chǎn)品根本不受金九銀十的限制?！敖鹁拧币埠茫般y十”也罷，本質(zhì)還是促銷訴求，還是對(duì)產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的不是價(jià)格，而是品格。

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