堅(jiān)持群眾路線，木門企業(yè)需建立職工工會傾聽職工訴求，企業(yè)基層工會組織能夠更好的加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的關(guān)系紐帶，引導(dǎo)企業(yè)員工，做到與企業(yè)共進(jìn)退。

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企業(yè)更重要的是關(guān)心職工所需

在木門企業(yè)中，職工的主體地位是毋庸置疑、不可替代的。木門企業(yè)工會作為職工群眾的代表，理應(yīng)是他們切身利益的維護(hù)者和“娘家人”。木門企業(yè)基層工會除了組織動員職工較好地完成本職工作，更重要的是關(guān)心職工所需，幫助解決職工的實(shí)際困難。這樣才能更加有效地激發(fā)職工立足崗位、建功立業(yè)的熱情，體現(xiàn)工會組織全心全意的“為民”服務(wù)職能。

基層工會要做好職工各項(xiàng)權(quán)益的維護(hù)工作。工會的維權(quán)工作主要包括生命健康、民主公平和經(jīng)濟(jì)利益等權(quán)益，生命和健康權(quán)益則是首要前提。要發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)查的作用，在日常的工作中，關(guān)注身邊發(fā)生和可能發(fā)生的危害到職工安全的問題。要監(jiān)督勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面工作的落實(shí)情況，促進(jìn)木門企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其次，基層工會要尊重和維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利，組織職工參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，擴(kuò)大職工對木門企業(yè)決策、財(cái)務(wù)和其他重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工會還要能代表職工群眾一方，在勞動報(bào)酬、勞動保險和勞動保護(hù)等勞動權(quán)益方面與木門企業(yè)溝通協(xié)商，從整體上維護(hù)職工的勞動權(quán)益，維護(hù)木門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良好秩序。

建立職工工會傾聽職工訴求

從群眾中來，到群眾中去，是群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。木門企業(yè)工會工作中，要堅(jiān)持“黨政所需、職工所盼、工會所能”。堅(jiān)持一切為了職工群眾的宗旨，問政于職工，問需于職工，問計(jì)于職工，建成“黨政靠得住，木門企業(yè)離不開，職工信得過”的職工之家。要摒棄形式主義和官僚主義，接地氣、匯民意，想職工之所想，急職工之所急，推進(jìn)構(gòu)建和諧木門企業(yè)，形成腳踏實(shí)地的“務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)。

走進(jìn)職工群眾，共建和諧木門企業(yè)。基層工會要善于傾聽職工訴求，幫助他們釋解心結(jié)。在木門企業(yè)發(fā)展過程中，不可避免的存在對于制度不了解、意見不統(tǒng)一、管理缺位等原因引起的不滿情緒。這就需要暢通訴求渠道，能解決的及時為職工協(xié)調(diào)解決，有違原則的要耐心解釋，幫助職工排除心結(jié)?；鶎庸w恤職工，為職工群眾謀福利。管理者為職工謀福利往往才會被稱贊，這就要廣泛征集職工意見，根據(jù)實(shí)際情況幫助木門企業(yè)做好上層設(shè)計(jì)，讓職工與木門企業(yè)共享發(fā)展成果，感受到實(shí)實(shí)在在的幸福?；鶎庸囵B(yǎng)職工樹立主人翁意識，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，通過代表提案、技術(shù)革新、合理化建議等活動，讓職工的聰明才智匯聚到木門企業(yè)發(fā)展中來，共建和諧健康木門企業(yè)。

企業(yè)善于實(shí)施工會工作創(chuàng)新

堅(jiān)持群眾路線，要積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高有效開展群眾工作的本領(lǐng)。運(yùn)用群眾路線做好工會工作，就要積極探索和掌握適應(yīng)新形勢要求的做好職工群眾工作的新途徑、新方法、新機(jī)制，善于實(shí)施工會工作創(chuàng)新。還需要以民主監(jiān)督的途徑有效促進(jìn)木門企業(yè)廉潔文化建設(shè)，讓權(quán)力、交易在群眾的監(jiān)督下運(yùn)行，讓有官僚主義作風(fēng)的干部在整風(fēng)中“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以職工群眾監(jiān)督營造風(fēng)清氣正的“清廉”環(huán)境。

廉潔不能僅靠個人自覺，必須要實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。民主監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)需要各個部門的配合，更需要發(fā)揮好職工代表的作用。通過職工代表巡視檢查，參加招標(biāo)采購和市場調(diào)研，讓有廉潔風(fēng)險的工作在陽光下運(yùn)行。把重大決策、經(jīng)營管理、工資報(bào)酬、干部任用等職工關(guān)心的問題納入到廠務(wù)公開的范圍，有效利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等多種傳播渠道及時向全員公開，形成全員監(jiān)督的輿論氛圍。保證職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，抵制“四風(fēng)”都將起到積極的促進(jìn)作用。

“水能載舟亦能覆舟”，木門企業(yè)處理好與員工的關(guān)系，是企業(yè)工會工作的關(guān)鍵，只有讓員工感受到企業(yè)的溫暖，才能留得住人才，也才能更好的推動企業(yè)發(fā)展。

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