蘋果公司一直是被國(guó)際認(rèn)可，世界認(rèn)可的大型公司。從喬布斯到現(xiàn)在的庫(kù)克，每發(fā)一個(gè)新品都是獨(dú)一無(wú)二的。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，顛覆無(wú)處不在，木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加多變和不可預(yù)測(cè)，傳統(tǒng)木門企業(yè)只有持續(xù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，才能保持“基業(yè)長(zhǎng)青”。2014年的手機(jī)之王 iPhone6已經(jīng)于北京時(shí)間9月10日凌晨1點(diǎn)發(fā)布，從iPhone1一直發(fā)展到今天的iPhone6，蘋果一直備受大家關(guān)注。而這次的新品誕生更是拉開了是中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信之間的“龍虎戰(zhàn)”，但最后受益的也必定是蘋果公司。從木門行業(yè)來(lái)看，行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。木門企業(yè)是否也能和蘋果公司一樣淡然的坐山觀虎斗呢?

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的顛覆無(wú)處不在，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加多變和不可預(yù)測(cè)，一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)而倒下，因此移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代應(yīng)該是：用戶為王、體驗(yàn)為王、速度為王、平臺(tái)為王。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要么改變，要么淘汰!木門行業(yè)要小心應(yīng)對(duì)，做換行業(yè)變化，積極應(yīng)對(duì)。

不論三大運(yùn)營(yíng)商最終誰(shuí)能“拔得頭籌”，從硝煙味愈加濃烈的斗爭(zhēng)之中可以看出，蘋果新品的發(fā)布已經(jīng)不僅是消費(fèi)者高喊“賣腎”的調(diào)侃狂熱，也成為運(yùn)營(yíng)商必爭(zhēng)的焦點(diǎn)旗幟。然而，不論運(yùn)營(yíng)商如何爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，最終最大的獲利者永遠(yuǎn)都是壁上觀虎斗的蘋果公司。

誠(chéng)然，這一模式不單單是運(yùn)營(yíng)行業(yè)，或者說(shuō)手機(jī)行業(yè)打的一場(chǎng)“漂亮仗”，對(duì)于木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，也將有著深刻的借鑒，或者說(shuō)警醒作用。由此可見，一個(gè)成功的品牌，一個(gè)具有創(chuàng)新性、差異化的產(chǎn)品，對(duì)于打開市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額所發(fā)揮的核心關(guān)鍵作用。而這一課，值得在市場(chǎng)上所有木門企業(yè)去學(xué)習(xí)。

運(yùn)營(yíng)商的熱情，比蘋果原來(lái)或明或暗的渠道還積極，這對(duì)于蘋果而言簡(jiǎn)直就是最美妙的時(shí)刻!畢竟這場(chǎng)市場(chǎng)的預(yù)熱宣傳，令蘋果不用花一分一毫，還能達(dá)到空前的推廣宣傳效果。三大運(yùn)營(yíng)商的“搖旗吶喊”，一股腦幫蘋果公司把宣傳都做了。

眾所周知，木門行業(yè)已經(jīng)中國(guó)走過(guò)了幾十個(gè)年頭，在這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，不少木門倒在了“質(zhì)檢”等的“壁壘”之下。然而，穿過(guò)這些“槍林彈雨”之后，還能頑強(qiáng)站起來(lái)的企業(yè)必將成為木門行業(yè)的品牌英雄。那么細(xì)數(shù)行業(yè)發(fā)展歷史，我們其實(shí)并不缺這樣的品牌英雄。

不少叱咤木門行業(yè)數(shù)十年的“大牌企業(yè)”在產(chǎn)品擴(kuò)張、品牌形象樹造上玩得風(fēng)生水起，成為行業(yè)傳承下來(lái)的翹楚。部分品牌的成功，無(wú)疑壯大了不少木門企業(yè)未來(lái)的發(fā)展信心。然而，能夠真正做到類似于蘋果公司的木門企業(yè)，仍然還沒(méi)有。

究其原因，產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)仍然還是木門企業(yè)難以克服的“短板”。從蘋果手機(jī)的發(fā)展來(lái)看，從iPhone 3GS開始，到至今的第六代，幾乎每一代都能掀起消費(fèi)熱潮，并且一代超過(guò)一代。盡管，“虛榮心消費(fèi)”的論調(diào)一直不絕于耳，但是單從產(chǎn)品來(lái)看，不論是核心技術(shù)的創(chuàng)新，還是產(chǎn)品體驗(yàn)的完善，都不斷與時(shí)俱進(jìn)，取得了難以復(fù)加品質(zhì)高度。反觀木門市場(chǎng)，縱使不說(shuō)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，僅以產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，品牌企業(yè)都難以得到保證。

木門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“定制木門作為整體木門的細(xì)分領(lǐng)域，市場(chǎng)尚未完全劃分，也就是說(shuō)目前以中小企業(yè)占據(jù)的份額較多。較為低廉的價(jià)格，仿造的外觀設(shè)計(jì)，雖然搶占到了一部分市場(chǎng)份額。但是簡(jiǎn)單的仿造跟粗狂的設(shè)計(jì)都令人感覺(jué)是粗制濫造，而且同質(zhì)化的產(chǎn)品讓人感覺(jué)豪無(wú)新意。而作為定制木門，獨(dú)特、精細(xì)、品質(zhì)是它區(qū)別于普通木門的優(yōu)勢(shì)，所以要想鞏固現(xiàn)有的已經(jīng)搶占的市場(chǎng)份額，無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作工藝還是營(yíng)銷模式上都急需創(chuàng)新。

蘋果公司能有今天的成績(jī)也全靠大家的努力，喬布斯當(dāng)初看到了“蘋果”機(jī)的前途，努力創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，才會(huì)有現(xiàn)在大家?guī)缀跞耸忠慌_(tái)的 “iPhone”。木門企業(yè)如能加大創(chuàng)新的核心能力，那成為木門界的“蘋果”也并非難事。所以企業(yè)必須將定制化與規(guī)模化很好的統(tǒng)一起來(lái)，走一條不斷改變的創(chuàng)新之路，沒(méi)有最好，只有更好是木門企業(yè)孜孜不倦的追求。

蘋果公司現(xiàn)在的成功靠的不僅僅是一個(gè)人的力量，是所有員工辛勤的結(jié)晶。是質(zhì)量的象征。木門行業(yè)理應(yīng)如此，所有人更努力一點(diǎn)，就會(huì)走更遠(yuǎn)一點(diǎn)。