木門行業(yè)的發(fā)展在不斷擴(kuò)大，邊界也在不斷被打破。而作為賣不上價(jià)錢的小品牌木門企業(yè)，要想進(jìn)入大型賣場銷售，必須到“大樹”底下乘涼，這種“攀龍附鳳”的心態(tài)也成了“貼牌”銷售的一個原因。

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經(jīng)銷商借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線

近年行業(yè)發(fā)展上來看，木門營銷的手段和方法也隨著家居市場的競爭更趨于多元化，從以前的單一銷售向營銷方案進(jìn)步。木門經(jīng)銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線，使得跨界營銷成了當(dāng)下尋求新機(jī)會和新市場的一種手段。

隨著木門行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，一些家居企業(yè)紛紛跨界經(jīng)營。由于木門企業(yè)在生產(chǎn)上難以兼顧，一般會讓一些工廠代工生產(chǎn)，或通過外來加工、配套使用等方法解決產(chǎn)品搭配問題。因?yàn)槭歉渌S合作，無形之中為自身的品牌信譽(yù)招來風(fēng)險(xiǎn)。由于建立和推廣木門品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而使辛苦建立的木門品牌喪失影響力。

正規(guī)的代工不會對行業(yè)秩序有過大影響

按理說，代工并不是什么新鮮事兒，正規(guī)的代工不會對行業(yè)秩序有過大影響。但“貼牌”只是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的自主行為，這就另當(dāng)別論。

造成了“貼牌”現(xiàn)象如此普遍的原因，一個“利”字首當(dāng)其沖。有業(yè)內(nèi)人士透露，此類木門利潤可觀，一般商家利潤可達(dá)40%以上。此外，運(yùn)輸成本高也擋住了不少試圖經(jīng)營廠家品牌產(chǎn)品的企業(yè)。

對商家來說，以相同價(jià)格賣一批本地加工的木門，所獲利潤比賣一套正品的利潤高很多，而且也不容易被消費(fèi)者辨別，簡單易行。本地生產(chǎn)，貼上名牌，售價(jià)就可能成倍上漲，如此省事又暴利的方式，使很多商家趨之若鶩。

創(chuàng)立自己的品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

從長遠(yuǎn)來看，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。對于木門代工企業(yè)而言，雖然設(shè)計(jì)是別人的，甚至技術(shù)也是別人的，但是這些都好學(xué)?，F(xiàn)在不少有品牌的廠家都是從代工一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展起來的，重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣。

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