近年來門業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多門窗企業(yè)都爭相搶占地盤，這就導(dǎo)致了門業(yè)市場的競爭環(huán)境更加惡劣。給門窗經(jīng)銷商的經(jīng)營帶來很大困擾，那么，門窗企業(yè)怎樣才能不戰(zhàn)而勝贏得市場呢?

門窗這一產(chǎn)品雖然早已進(jìn)入市場，但消費(fèi)者對其的需求多數(shù)停留在花色不要太花哨，產(chǎn)品質(zhì)量能過得去就行的地步。這就為很多的雜牌門窗提供了生存空間，他們的價格策略往往能在第一時間吸引住消費(fèi)者。

據(jù)方源木制品負(fù)責(zé)人透露，近兩年門窗經(jīng)銷商在一波接一波的低價戰(zhàn)之后，日顯疲態(tài)。因?yàn)楦鞣N讓利、促銷都司空見慣，而一家更比一家低的價格讓整個市場陷入了生存困境。有的品牌陷入”價格戰(zhàn)”不能自拔，甚至不惜用低劣的產(chǎn)品來充斥市場?！彪s牌軍”以低價傾銷產(chǎn)品，與市場上那些所謂的門窗品牌 “正規(guī)軍”展開激烈的”廝殺”，可謂是戰(zhàn)無不勝，以價格制勝，贏得了市場。

品牌競爭是門企重要戰(zhàn)略方向

高調(diào)進(jìn)入木門行業(yè)的圣象，其木門品牌“圣象.合雅木門”以“標(biāo)準(zhǔn)木門”概念做起了品牌塑造文章，此外，潤成創(chuàng)展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設(shè)提上了重要的議事日程。企業(yè)圍繞木門30強(qiáng)、中國名牌的爭奪，更是進(jìn)入白熱化。各大企業(yè)都意識到品牌競爭是在木門行業(yè)競爭中抓住機(jī)遇獨(dú)占鰲頭的重要戰(zhàn)略。2011年，中國木門行業(yè)仍然會保持高速發(fā)展，進(jìn)一步走向成熟，提高企業(yè)的品牌培育意識，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，提升木門行業(yè)的地位。隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始角逐行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的位置。

由于我國地域大和多民族，再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入的不平衡，使得木門市場的個性化需求尤為顯著，給產(chǎn)品的差異化、經(jīng)營的多樣化提供了千載良機(jī)。就市場占有率來講，沒有一家門企能夠占到2%的市場。市場集中度很低，這既給新興的企業(yè)提供了并不很大距離的趕超機(jī)會，也給目前的中小企業(yè)造就了很迷人的發(fā)展空間。