在制定營銷策略時，門窗企業(yè)首先要考慮消費者的需求是什么。馬斯洛需要層次理論就提出，人類從低到高的五種需要是生理需要、安全保障需要、愛和歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要。正是這些需要才決定了消費者的行動方向，同時也決定了門窗企業(yè)要如何制定市場細分、廣告定位等營銷策略。

馬斯洛需要層次理論認為，沒有一種需要是已經(jīng)完全得到滿足的。因此，門窗企業(yè)定位的關(guān)鍵是洞悉消費者的消費需求，發(fā)現(xiàn)其他門窗品牌產(chǎn)品所沒有占領(lǐng)的位置，從而搶先推出滿足消費者的心理需求的產(chǎn)品。這也需要門窗企業(yè)對市場消費群進行細分，按照地域、年齡、性別等進行區(qū)分，做好定位策略。如心理價格定位，在一定的產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費者的不同需要，優(yōu)先占領(lǐng)高價位或低價位的市場。

營銷要縮短并消滅兩個距離：一個是產(chǎn)品與消費者之間的物理距離，這是門窗廠家到分散在各個角落的消費者之間的距離;另一個是門窗產(chǎn)品與消費者之間的心理距離，這是產(chǎn)品價值與消費者需求的對接程度。

消滅第一個距離，營銷人員可以輕松做到將我們的門窗產(chǎn)品從廠家到專賣店經(jīng)銷商，但從門窗專賣店經(jīng)銷商到終端客戶，這一過程的距離縮短并非易事，我們把這段距離稱作營銷“最后一公里”。結(jié)合我國門窗行業(yè)量身定制的性質(zhì)，這就要求我們門窗企業(yè)必須有暢通無阻的服務(wù)流程和良好專業(yè)的售后跟蹤，確保從接單到測量，從下單到出貨，從物流到安裝，都準(zhǔn)確無誤，這樣“最后一公里”才能確保順利。

消滅第二個距離，需要我們的門窗產(chǎn)品企劃、設(shè)計和制造創(chuàng)造出先天條件，同時需要后期營銷人員的全程推動，如何在終端與消費者進行溝通，是打通營銷最后一公里的最為關(guān)鍵的一環(huán)。

九正建材網(wǎng)認為硬銷量才是硬道理，只要沿著硬銷量的方向做下去，我們就能在弱勢市場做出強勢銷量。而在薄弱市場一旦有了強勢銷量的帶動，薄弱市場也會變成強勢市場。門窗企業(yè)需要充分的把握市場的需求，生活水準(zhǔn)的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為門窗市場的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。在設(shè)計風(fēng)格上盡量復(fù)合現(xiàn)代潮流，滿足消費者對產(chǎn)品的多元化、多層次的需求，就能牢牢掌握住消費者手中的選票。

而且隨著低碳環(huán)保的提出，低碳生活受到越來越多消費者的重視，而“低碳”也成為關(guān)系到居民生活方方面面的理念和行動。門窗行業(yè)的低碳行動就在今年熱火朝天的展開了。在資源方面，中小門窗企業(yè)需要在盡可能選購那些節(jié)能、環(huán)保、可循環(huán)再生的資源;另外在生產(chǎn)工藝上面，還應(yīng)該通過嚴格的質(zhì)量控制來 新市場營銷法則 助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷 食品餐飲營銷 建筑房產(chǎn)營銷 消費品營銷進行集約化生產(chǎn)以及其他先進生產(chǎn)管理模式，從而提高生產(chǎn)率;最后在還要引導(dǎo)消費行為，通過安裝輕便門、合理使用門等使低碳真正得到實行。