重慶九鳳木門(mén)憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的質(zhì)量把控，成為重慶乃至西南地區(qū)實(shí)木生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，從成立至今已經(jīng)將經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模發(fā)展至全國(guó)，幾乎全國(guó)各大中小城市都有九鳳木門(mén)的經(jīng)銷(xiāo)商的身影。每月，九鳳木門(mén)的供貨需求訂單就達(dá)到了2萬(wàn)多套木門(mén)，銷(xiāo)量的大幅度提升，可喜。但也加大了生產(chǎn)上的壓力，公司前段時(shí)間，擴(kuò)大了生產(chǎn)產(chǎn)能，但是單純依靠設(shè)備去加大產(chǎn)能，也已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這日益增長(zhǎng)的需求。重慶九鳳木門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)提議經(jīng)公司高層決定，公司將建立加急單制度，確定生產(chǎn)上專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行負(fù)責(zé)，若未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作任務(wù)，將對(duì)直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

重慶九鳳木門(mén)，專(zhuān)門(mén)近日召開(kāi)了"加急單5、7、12出貨工期"細(xì)則，在工作會(huì)議上進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的討論。其中的"5"，指的是"線(xiàn)條產(chǎn)品，從訂單落實(shí)到生產(chǎn)部門(mén)起，生產(chǎn)部門(mén)分配到相關(guān)的工序組到完成進(jìn)入下一道工序的時(shí)間，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成";其中的"7"指的是"套板產(chǎn)品，從訂單落實(shí)到生產(chǎn)部門(mén)起，生產(chǎn)部門(mén)分配到相關(guān)的工序組到完成進(jìn)入下一道工序的時(shí)間，必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成"; 其中的"12"指的是"門(mén)扇產(chǎn)品，從訂單落實(shí)到生產(chǎn)部門(mén)起，生產(chǎn)部門(mén)分配到相關(guān)的工序組到完成進(jìn)入下一道工序的時(shí)間，必須在12個(gè)工作日內(nèi)完成"。公司，在工作會(huì)議上，著重強(qiáng)調(diào)了這3個(gè)工作期限，要求這3個(gè)工序上的班主，必須牢牢記住，并在會(huì)議結(jié)束后，將此3個(gè)期限傳達(dá)給工人們。工作會(huì)議上，還確定了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)為此次加急單制度的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一管理考核這3個(gè)工序的相關(guān)人員。每個(gè)班主也都必須必須統(tǒng)一服從安排。如若出現(xiàn)超期現(xiàn)象，不論是否是班主的責(zé)任，班主都將承擔(dān)主要責(zé)任，具體造成出現(xiàn)超期現(xiàn)象的一線(xiàn)工人，將承擔(dān)次要責(zé)任。

九鳳木門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這項(xiàng)"加急單5、7、12出貨工期(線(xiàn)條5天，套板7天，門(mén)扇12天)"必須貫徹落實(shí)，制度只有嚴(yán)格的執(zhí)行了，才能取得相應(yīng)的效果。也只有將此制度與擴(kuò)大生產(chǎn)的設(shè)備結(jié)合起來(lái)，才能夠滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的訂單要求。九鳳木門(mén)也表示，嚴(yán)格執(zhí)行制度，完成好的將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，若超期將受到嚴(yán)厲的處罰。