在木門行業(yè)處于這樣一個易被復制模仿的階段，企業(yè)的自主創(chuàng)新、研發(fā)，走差異化路線顯得尤為重要，其不僅可以為企業(yè)樹立易于區(qū)別的品牌特色，更有利于增強企業(yè)生命力，在激烈的市場競爭中走出自己的一道風景線。

新生代木門品牌

新生代木門品牌在木門業(yè)內(nèi)數(shù)不勝數(shù)，目前許多木門企業(yè)面對業(yè)內(nèi)激烈的競爭，品牌的發(fā)展顯得步履維艱，由于目前大多數(shù)區(qū)域木門品牌沒有一個長久的品牌發(fā)展的規(guī)劃，品牌招商也沒有一個成熟的招商模式，因而品牌的發(fā)展愈發(fā)艱難。作為一個潛力型木門品牌，當前的首要任務就是打破區(qū)域的限制，打造一個高效的招商模式，其中就包括了招商團隊的打造，以及招商政策和策略的升級，區(qū)域型品牌的招商需要循序漸進，一方面維護好現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡，另一方面從銷售網(wǎng)絡周邊開始大力品牌招商。潛力型品牌的加盟優(yōu)勢就在于加盟門檻不高，但是品牌的推廣和宣傳有待加強，所以潛力型木門品牌要想打破區(qū)域的限制，需要加強品牌的推廣，根據(jù)不同的招商區(qū)域定制差異化的招商政策和布局。

明星型大牌木門品牌

明星型木門品牌是業(yè)內(nèi)許多木門代理商追逐的目標，目前業(yè)內(nèi)的明星木門品牌有約有一二十家。但是明星型木門品牌的經(jīng)銷商網(wǎng)點基本上已經(jīng)遍布全國，企業(yè)的招商區(qū)域主要集中在全國的某些二三線城市和縣級市場。明星型木門品牌基本上都已經(jīng)形成了一個較為成熟的招商模式，這類木門品牌大多都有自己的專業(yè)的招商團隊，他們會針對不同的區(qū)域制定不同的招商策略。但是這類型木門企業(yè)往往都非常的注重代理商的軟實力和硬實力，因此明星型企業(yè)的招商政策對代理商要求較高，他們的招商布局和策略主要是針對業(yè)內(nèi)有實力并且有理念的木門代理商。據(jù)九正建材網(wǎng)了解到明星級木門品牌大多都具有較強的品牌影響力來吸引代理商加盟，所以明星型品牌的招商策略就是利用好品牌的優(yōu)勢從眾多的木門代理商中挖掘到最優(yōu)秀的經(jīng)銷商加盟。

穩(wěn)健型木門品牌

穩(wěn)健型木門品牌占據(jù)著業(yè)內(nèi)品牌的半壁江山，許多木門品牌在行業(yè)的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，他們首先追求的是穩(wěn)，其次才是品牌的實力和規(guī)模。這類木門品牌在業(yè)內(nèi)往往具備一定的名氣和實力，但是經(jīng)銷商的網(wǎng)點仍需有質(zhì)和量的突破。由于穩(wěn)健型木門品牌實力仍在增長，所以經(jīng)營得當?shù)那闆r下品牌前進景無限。穩(wěn)健型木門企業(yè)的品牌招商策略和布局針對性較強，企業(yè)希望能夠吸引到“德財兼?zhèn)洹钡拇砩碳用?，但是這類企業(yè)的招商政策主要是針對目前在業(yè)內(nèi)具備一定理念，但是前期需要較多人力、物力扶持的木門代理商，所以穩(wěn)健型木門品牌給與代理商的扶持力度較大。穩(wěn)健型木門品牌要想從眾多品牌中突圍發(fā)展成業(yè)內(nèi)的明星型品牌可以努力開拓三四城市的市場，盡快完善好三四線城市的物流渠道和售后服務體系，并且研發(fā)出符合當?shù)叵M習慣的木門產(chǎn)品，真正成為代理商的強大的后盾，目前穩(wěn)健型企業(yè)的戰(zhàn)略布局就是與各地的代理商相互幫扶打造出品牌的實力和名氣。