在這個網(wǎng)絡(luò)時代，新媒體層出不窮，木門企業(yè)可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷成本低而關(guān)注度極高的整合營銷。木門企業(yè)需要跟上時代的腳步，順勢而為，整合所有的“微力量”，并不斷調(diào)整創(chuàng)新，否則就會面臨被淘汰的危險。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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據(jù)去年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示，截至2013年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，全年共計(jì)新增網(wǎng)民5358萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，較前一年提升了3.7個百分點(diǎn)。在這一龐大的數(shù)字背后，手機(jī)持續(xù)保持第一大上網(wǎng)終端的地位，這也促進(jìn)了“微信”、“移動終端APP”等利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺的營銷模式的“大躍進(jìn)”式的發(fā)展。

在這一趨勢下，木門企業(yè)也相繼借勢發(fā)力，紛紛加入到“微營銷”這一梯隊(duì)中來。那么這陣微“風(fēng)”為何緣起?“風(fēng)穴”到底在哪?我們可以從以下幾方面一探究竟：

微“風(fēng)穴”之一

“慢生活”是相對于當(dāng)前社會匆匆忙忙、紛紛擾擾的快節(jié)奏生活而言的另一種生活方式。因此，“電影文化”、“朋友交流”成為當(dāng)下社會人精神愉悅的最主要宣泄口。

然而，一方面是人們對于“慢生活”的渴望，另一方面又是當(dāng)下競爭壓力大、工作節(jié)奏飛快的生活環(huán)境。在這一矛盾的沖撞中，“微電影”、“微信”則為當(dāng)下城市人找到了一種平衡的方式?！芭笥咽莻€圈”這不僅是朋友間的感情圈，也成為各企業(yè)營銷宣傳的“新出口”。木門企業(yè)抓住這一部分人群的渠道習(xí)慣，紛紛推出一系列微信營銷活動，在潛移默化中走進(jìn)人們的生活。

微“風(fēng)穴”之二

與動輒成百上千萬的專一廣告費(fèi)相比，“微電影”的資金投入相對較少。然而，通過互聯(lián)網(wǎng)的迅速傳播，卻能達(dá)到“意想不到”的傳播效果。

另外，與“微電影”相比，微博、微信等手段的投入就更少了。企業(yè)只需要開通自己的官方帳號，就能通過圖文并茂的形式展現(xiàn)自己的產(chǎn)品以及品牌價值。同時“移動終端APP”等軟件的投入，企業(yè)可以通過有創(chuàng)意的軟件開發(fā)，并利用微信朋友圈起到廣泛傳播的作用。不僅推廣了自己的品牌，也為大家的生活帶了樂趣。這類“低投入、高性價比”的效應(yīng)也吸引了木門企業(yè)加入到“微營銷”陣營中來。

微“風(fēng)穴”之三

隨著消費(fèi)者對于充斥于周邊的廣告日益司空見慣，對于各企業(yè)的廣告宣傳語早已產(chǎn)生了“抗體”。企業(yè)將自己的產(chǎn)品說的再好，都難以規(guī)避“王婆賣瓜自賣自夸”的嫌疑。因此，當(dāng)下企業(yè)宣傳應(yīng)該逐漸回到對企業(yè)品牌文化、理念的宣傳上來，弱化對產(chǎn)品的直接宣傳，旁側(cè)敲擊地將消費(fèi)者帶到自己的品牌概念里來。

微“風(fēng)穴”之四

目前越來越多的企業(yè)廣告宣傳開始追求所謂“高層次”的東西，然而卻在自己所謂的“高大上”的路子上越走越遠(yuǎn);面對普通大眾消費(fèi)群體，各類“微平臺”則為企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建了良好互通的平臺。因?yàn)槲⑿拧⑽㈦娪皼]有門檻的要求，只要有手機(jī)、有網(wǎng)絡(luò)，就可以在其中分享自己的心情，知曉旁他的事情。

這種平臺，不僅是消費(fèi)者所需求的，也是企業(yè)所需要的。因?yàn)檩^強(qiáng)的“互動性”和“親民性”使得消費(fèi)者越來越接受并喜歡“微平臺”這一傳播形式，也使企業(yè)越來越看重這一塊領(lǐng)域。在時間的推移中，或許會有越來越多的“企業(yè)品牌”APP出現(xiàn)在用戶的手機(jī)中，出現(xiàn)在朋友圈，而成為每一個用戶的真正“朋友”。

微“風(fēng)穴”之五

這是一個商業(yè)化的大時代，在商業(yè)利益的侵占下，藝術(shù)的生存壓力也變得越來越大。以電影來說，“藝術(shù)片”在各類“商業(yè)大片”的狂轟濫炸下，生存領(lǐng)地被掠奪得寸土寸瓦。另外，資金的籌集也成為困擾不少導(dǎo)演的難題，很多優(yōu)秀的劇本最終都因?yàn)檎也坏酵顿Y而陷入“夭折”。

在這一形式下，企業(yè)適當(dāng)資金的投入則為這類導(dǎo)演注入了鮮活的血液。在適當(dāng)植入企業(yè)產(chǎn)品的同時，還能保證影片順利誕生。因此，促使部分導(dǎo)演主動尋求包括木門企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)合作，從而使得更多的“藝術(shù)”與“商業(yè)”相結(jié)合的影視作品誕生，微營銷也被各企業(yè)運(yùn)用得風(fēng)生水起。

任何事物的發(fā)展都有其深刻的原因，在種種利好的驅(qū)使下，木門企業(yè)相繼將“微營銷”作為自身新營銷的重點(diǎn)推進(jìn)模式，火勢發(fā)展。然而，微營銷之路到底該如何走，在廣泛興起，掀起巨浪之后，又將存在何種隱患?都是木門企業(yè)在今后的發(fā)展應(yīng)當(dāng)重視和規(guī)避的問題。

在種種利好的驅(qū)使下，木門企業(yè)相繼將“微營銷”作為自身新營銷的重點(diǎn)推進(jìn)模式，火勢發(fā)展。當(dāng)然，企業(yè)也只有在預(yù)見隱患的同時，未雨綢繆，才能真正運(yùn)籌帷幄。