如今，木門行業(yè)日臻穩(wěn)步發(fā)展，但行業(yè)的發(fā)展取決于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)需求等許多方面的要素，而國(guó)內(nèi)木門人才“旱情”嚴(yán)重，這也是制約木門行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

一個(gè)具有影響力的品牌，不管是在吸引人才還是招商引資亦或是渠道擴(kuò)展等方面，都會(huì)對(duì)企業(yè)有著極大的促進(jìn)作用。

人才的培養(yǎng)至關(guān)重要

木門企業(yè)一直都存在招人難的問題，盡管有不少企業(yè)開出高薪來招聘，但仍然收獲甚微，在這樣的環(huán)境下，有些企業(yè)由招聘人才轉(zhuǎn)而自己培養(yǎng)人才，開啟了“商學(xué)院”或是“人才培訓(xùn)班”。

對(duì)于高速發(fā)展中的木門企業(yè)來說，最為寶貴的不是銷量、不是業(yè)績(jī)，而是人才?！∫粋€(gè)企業(yè)的騰飛發(fā)展，或許有諸多誘導(dǎo)因素，但絕離不開一批優(yōu)秀人才的支撐和推動(dòng)?，F(xiàn)如今木門行業(yè)之中的人才競(jìng)爭(zhēng)尚未到達(dá)激烈的程度，這對(duì)于有志于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來說正是一個(gè)可以把握的絕好良機(jī)。搶先一步進(jìn)行人才儲(chǔ)備，搶先一步利用人才資源，必然會(huì)對(duì)企業(yè)在2014年的破局發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。

產(chǎn)品技術(shù)需創(chuàng)新

人才的培養(yǎng)對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，技術(shù)更是企業(yè)發(fā)展的基石，我國(guó)的木門行業(yè)經(jīng)歷了高速的發(fā)展，形成了一個(gè)極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但其中，真正擁有核心生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)卻為數(shù)不多，這也是為何我國(guó)木門企業(yè)止步不前，在國(guó)際上打不出名聲的原因，一味的抄襲模仿國(guó)際品牌，缺乏原創(chuàng)的設(shè)計(jì)，成為阻礙我國(guó)木門行業(yè)發(fā)展的最大障礙。

木門企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新是“有動(dòng)力，缺實(shí)力”，不得不給人家OEM貼牌或者做低端產(chǎn)品，真正搞自己研發(fā)的東西少，掌握核心技術(shù)的少之又少，所以沒有定價(jià)權(quán)。這個(gè)問題和第一個(gè)問題、第二個(gè)問題是相互關(guān)聯(lián)的，制度沒有改、管理沒有改，創(chuàng)新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中，吸引一大批人跟你一起創(chuàng)新。