據(jù)大自然家居(中國)有限公司廣州營銷負(fù)責(zé)人王衛(wèi)東透露，大自然家居O2O模式也將被打造成整體家裝模式，并稱，目前家居電商方面，O2O模式是一個(gè)明顯趨勢(shì)，線上引流、線下體驗(yàn)是趨勢(shì)。而O2O電商開發(fā)平臺(tái)或成家居行業(yè)新趨勢(shì)。

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現(xiàn)實(shí)：家居企業(yè)運(yùn)營O2O平臺(tái)不理想

家居電商經(jīng)歷以阿里巴巴為代表的電商B2B階段，及以淘寶、天貓、京東為代表的電商，通過銷售渠道的扁平化，直接減少了消費(fèi)在購買商品上的費(fèi)用支出的C2C、B2C階段，而美樂樂早在2011年便開始由B2C模式向O2O轉(zhuǎn)型。此外，齊家網(wǎng)、酷漫居等企業(yè)及曲美、科寶博洛尼、喜臨門及紅星?美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)家居企業(yè)和賣場(chǎng)也都開始單獨(dú)做O2O模式電商，但直到如今，據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，傳統(tǒng)家居企業(yè)及賣場(chǎng)進(jìn)軍O2O暫無成功案例。

業(yè)內(nèi)人士沈先生指出，傳統(tǒng)家居即使要走O2O電商模式也只能依托第三平臺(tái)，自己做網(wǎng)站銷售平臺(tái)，流量太小，只能依靠第三平臺(tái)幫助線下引流。業(yè)內(nèi)人士指出，單獨(dú)企業(yè)開拓O2O模式，流量非常難，銷量支撐不了它的流量成本，第二個(gè)受限因素是技術(shù)，傳統(tǒng)家居企業(yè)相比專業(yè)的電商引流技術(shù)不是很強(qiáng)，缺乏專業(yè)成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持。

建議：家居O2O要注意產(chǎn)品差異化發(fā)展

廣東省家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張承志表示，目前宜華木業(yè)在國內(nèi)的實(shí)體店渠道不是很多，在渠道還不夠健全情況下，與美樂樂開展這種合作有好處，若有門店2000多家，此類合作或有負(fù)面影響，造成線上線下同價(jià)或同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

潘守正告訴記者，為避免平臺(tái)上同質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，美樂樂會(huì)采取差異化引進(jìn)品牌，豐富線上產(chǎn)品以及品牌。

王衛(wèi)東告訴記者，大自然家居O2O模式中，地板等硬裝產(chǎn)品還是以大自然的產(chǎn)品為主，在軟裝、組材、設(shè)計(jì)等方面將更多地引進(jìn)其他品牌產(chǎn)品，采用產(chǎn)品組合、大家居套餐的形式推出。大自然家居線上線下產(chǎn)品將差異化去推，并預(yù)測(cè)此后，線上線下產(chǎn)品及價(jià)格將趨向一致，并稱，此趨勢(shì)也是家居行業(yè) O2O模式的未來的發(fā)展趨勢(shì)。