價格作為木門品牌的一個重要構(gòu)成，對于市場銷量有著極大的影響，甚至對于一些中低檔的木門品牌來說，價格也是影響經(jīng)銷商加盟的一個重要因素。所以木門產(chǎn)品的定價是企業(yè)不可小視的環(huán)節(jié)。

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企業(yè)制定價格商機

一般品牌公司都希望在全國都能實現(xiàn)統(tǒng)一價，目前大部份一線品牌可能可以實現(xiàn)這個目標，但是二三線木門品牌就很難實現(xiàn)。所以一般品牌前期會放寬價格體系，給到加盟商一個加價比率，但如果木門市場份額較大時，就必須將銷售價格統(tǒng)一，這是樹立品牌信任度的一個重點。

總之，木門企業(yè)在制定價格之時，必須考慮到以下兩點：一是市場同類產(chǎn)品的價位，二是本產(chǎn)品的性價比是否合理。而木門企業(yè)關(guān)于以上兩則考量后的售價機制，也是加盟商需要好好注意的。

面對良好的市場前景，很多家居業(yè)內(nèi)人士都表現(xiàn)出樂觀態(tài)度。木門品牌的價值不能被價格因素牽引，品牌木門企業(yè)要把握住市場脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營，贏得更好的市場商機。

忌競品針對性定價

不少企業(yè)總期望通過一款新品來對競品形成打壓，為達到最佳打壓效果，企業(yè)往往從價格下手。因此在木門企業(yè)制定新產(chǎn)品策略時，競品一直是許多木門企業(yè)考慮的重要因素，競品的價格體系變成了木門企業(yè)制定新產(chǎn)品價格體系的標桿，產(chǎn)品逐漸的失去了自己的特色，完全存活在競品的陰影之下。這種唯競品為參考標準的定價方式往往一開始就注定了新產(chǎn)品失敗的命運。

正確的做法是當一個木門企業(yè)的產(chǎn)品進入市場時，這個市場所具有的某個價格帶并不存在，但是當這個木門企業(yè)的產(chǎn)品成功了以后，該產(chǎn)品的價格體系便成了市場的主流價格帶。也就是說，是成功的產(chǎn)品形成了市場主流價格帶，而不是市場主流的價格帶成就了成功的產(chǎn)品，而這個主流的價格帶已經(jīng)難以成就市場的后進入者。所以看似市場容量巨大的主流價格帶變成了許多木門企業(yè)新產(chǎn)品的陷阱。

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