木門電商雖然才剛剛起步，但是其發(fā)展勢頭也不可小覷。相對于天貓、京東等第三方電商平臺，木門企業(yè)其實還可以建立自由的電商平臺。而事實上，已經有企業(yè)在此種模式下，摸索著前進了。2014年，木門企業(yè)該如何拓展電商渠道?有業(yè)內人士稱，目前木門企業(yè)最適合的電商就是O2O模式，但若是木門企業(yè)有足夠精力和實力，那么木門品牌建立自己的電商平臺是更好!

木門電商O2O模式有四大優(yōu)點

首先，渠道成本低于傳統(tǒng)賣場。傳統(tǒng)賣場面積越大，租金收益越高。電商則反其道而行之，省去線下店成本，木門企業(yè)的線下體驗店，不像傳統(tǒng)賣場一樣強調地理位置，租金要比傳統(tǒng)賣場店面成本節(jié)省一大筆。

其次，生產成本低于傳統(tǒng)賣場。賣場當中不同店面展示的產品需要突顯差異化，很難批量生產，而木門企業(yè)可以主推幾個系列的暢銷品，在網購消費者中樹立口碑，同款產品的銷量遠大于賣場，批量生產的量越大，則生產越方便，生產成本越低。

第三，運輸成本低于傳統(tǒng)賣場。木門品牌企業(yè)要將選擇生產廠家的標準盡量產品質量過硬、生產價格便宜。這部分產品，由于運輸量足夠大，可經海運或集裝箱運輸，相比貨運量較小的企業(yè)采取的拼車形式，運輸成本更低，且不易磕損。

第四，安裝成本低于傳統(tǒng)賣場。木門企業(yè)的安裝、維修等售后部分工作全部采取與第三方合作的形式，所需費用比之傳統(tǒng)賣場更低。

木門業(yè)可自建電商平臺規(guī)范發(fā)展

木門電商發(fā)展初露端倪。不少木門企業(yè)對于電商的發(fā)展保有信心。更有企業(yè)大規(guī)模建立自有電商平臺。對此，筆者認為，有以下三方面原因。

第一、規(guī)范電商市場。目前，天貓、京東商城等網絡公眾平臺已經出現(xiàn)并非廠家授權的木門產品，消費者在購買過程中也出現(xiàn)質量和售后等多項問題，為保護消費者利益，木門企業(yè)可以建立官方商城來規(guī)范電商市場;

第二、解決電商配送難等問題。天貓、京東等公眾網絡平臺最大的問題在于物流、售后、配送等問題，自建電子商城能有效地解決售后配送、安裝、維修等問題;

第三、迎合顧客消費習慣的轉變。隨著互聯(lián)網的迅速發(fā)展，電商已經悄悄地改變了人們的消費習慣，家居行業(yè)進軍電商已是大勢所趨。企業(yè)對于電商需采取擁抱的態(tài)度，利用好互聯(lián)網為企業(yè)創(chuàng)造價值。

需要注意的是，盡管加大推廣與投入，但自建商城與天貓、京東等公眾平臺相比，天貓等公眾平臺的流量依舊是電子商城無法比擬的?；谶@樣的情況，木門企業(yè)不僅僅要把自建平臺定義為銷售的平臺，更多的是加強互動與品牌展示的平臺，以達到其銷售與品牌展示的多功能平臺性質。