馬年新年已過，隨著節(jié)后上班高峰期的到來，各大家居賣場也開始了新一輪的業(yè)績沖刺，各種促銷活動層出不窮。其實(shí)，早在年末年初，所有商場、賣場、專賣店就展開了一輪促銷硬戰(zhàn)，折扣優(yōu)惠到處都是，有的甚至是打2-4折，一年難得這么大的打折力度吸引了不少市民的目光。

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就目前木門市場情況而言，促銷是一種不可或缺的銷售模式，這畢竟是現(xiàn)代市場催生的捷徑之一。良性的促銷活動，對品牌自身以及各品牌之間的良性競爭是有推動作用的。但是最終要形成品牌忠誠客戶，還是在于品牌形象、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系等諸多要素，擁有穩(wěn)定且持續(xù)增長的忠誠客戶，才能帶動銷售的長期增長。單純低價(jià)格低折扣的促銷只會削弱品牌的影響力，甚至影響信譽(yù)，所以企業(yè)有必要創(chuàng)新營銷模式，創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、有序的整體環(huán)境，來保障市場行動順利開展。

對于促銷，木門企業(yè)最怕犯兩個(gè)錯誤：對促銷時(shí)間的把握，對促銷對象的選擇。那么，如何在淡、旺季不同階段，準(zhǔn)確地選擇你的促銷對象做好促銷呢?

首先，淡季，盯緊經(jīng)銷商的倉庫和資金：淡季時(shí)，木門企業(yè)要把促銷對象鎖定為經(jīng)銷商，特別是一級經(jīng)銷商。同時(shí)，木門企業(yè)此時(shí)還要為市場回升時(shí)做準(zhǔn)備，做好為經(jīng)銷商分流庫存的計(jì)劃，以免經(jīng)銷商因?yàn)楫a(chǎn)品分流不及時(shí)而讓企業(yè)的促銷前功盡棄。

然后，回升期，得貨架者得天下 ：市場進(jìn)入回升期，消費(fèi)潛力開始拉動，市場出現(xiàn)一個(gè)快速拉動的過程，這個(gè)階段的時(shí)間一般十分短暫，銷售迅速進(jìn)入高峰期。在市場回升期，木門企業(yè)做消費(fèi)者促銷同時(shí)，更重要的是做好渠道中間成員的促銷，讓這些成員之間形成一個(gè)和諧的推力和拉力。這個(gè)時(shí)候，木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合一些終端消費(fèi)者的促銷造勢，最終形成一個(gè)終端的強(qiáng)大拉力。

再者，高峰期，促銷鎖定消費(fèi)者：木門企業(yè)的旺季促銷將直接為企業(yè)帶來銷量大幅度提升。而且這是產(chǎn)品和消費(fèi)者進(jìn)行廣泛直接交流的時(shí)候，更多是消費(fèi)者對你的產(chǎn)品滿意，也更能培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。當(dāng)消費(fèi)者的忠誠度形成，該產(chǎn)品或說該品牌已經(jīng)成為消費(fèi)者生活和情感的一部分。消費(fèi)者對一個(gè)品牌有高度忠誠以后，他甚至夢想成為品牌的一個(gè)部分。所以這樣的木門產(chǎn)品，促銷訴求可以原理產(chǎn)品的功能，應(yīng)多做突出木門品牌魅力和消費(fèi)者互動的活動。

總而言之，只有用品質(zhì)俘獲了消費(fèi)者的青睞，木門企業(yè)促銷的一系列后續(xù)“奇招”也才能最大程度的發(fā)揮其成效，如若不然，空有“奇招”而無品質(zhì)保證，即使短期內(nèi)促銷取得不菲成績，也只是在透支木門企業(yè)自身的未來而已。

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