電子商務(wù)一詞源自于Electronic business，是指利用簡單快捷低成本的方式，在買賣雙方不謀面的情況下，所進(jìn)行的商務(wù)和貿(mào)易活動(dòng)。筆者覺得應(yīng)該是“泛指”才對，畢竟電話營銷、電視營銷都是電子商務(wù)范疇的。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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在木門行業(yè)中，也有越來越多的企業(yè)抵受不住電子商務(wù)的誘惑，有了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)的想法。而木門行業(yè)內(nèi)也有已向電子商務(wù)進(jìn)軍的企業(yè)范例，但電子商務(wù)在企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不完善的情況下還是很難實(shí)現(xiàn)。

木門人在心理上還沒有準(zhǔn)備好

網(wǎng)絡(luò)的透明化開始挑戰(zhàn)木門人習(xí)以為常的暗箱操作，比如極富“彈性”的價(jià)格折扣，故意含糊的材質(zhì)闡述，高呼“廠家直銷”的營銷口號(hào)等等，顯然，大多數(shù)的中國木門人在心理上還沒有準(zhǔn)備好。

電商渠道建設(shè)的多元性和復(fù)雜性

電商渠道建設(shè)的多元性和復(fù)雜性讓木門制造商進(jìn)退兩難，比如如何重新設(shè)計(jì)和選擇適合電商的木門產(chǎn)品；再如說服各區(qū)域代理商協(xié)助完成物流和安裝服務(wù)，以及平衡其中的利益分配；更令人頭疼的是，電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)顯然需要全新建設(shè)、獨(dú)立存在，且人員必然會(huì)是一批難以管理的80、90后。

木門制造商不得不思索平衡的方式

傳統(tǒng)木門賣場對天貓?zhí)詫毜牡钟|，讓木門制造商不得不思索平衡的方式，眾多品牌的O2O模式構(gòu)想，在紅星、居然面前阻力巨大，反觀近兩年在木門電商中大放光彩的品牌，不約而同地和這些大賣場沒啥關(guān)系。不僅如此，面對紅星、居然自己謀劃的獨(dú)立電商平臺(tái)，制造廠商們未來又該如何應(yīng)對呢?

木門業(yè)對于電商的褒貶不一也就有了其合理性所在，電商固然是塊誘人的蛋糕，但沒有充分的準(zhǔn)備之前，貿(mào)然投入不過是“打了水漂”而已，這也就無怪于一眾木門企業(yè)在這方面的小心謹(jǐn)慎，甚至于避之不及的態(tài)度了。

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