新媒體層出不窮，新消費(fèi)人群逐漸成為主流消費(fèi)群體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)使人們之間的距離和溝通方式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變過去被認(rèn)為是虛擬的，如今誰還敢把這些稱為虛擬，它是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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通過用戶反映的數(shù)字體現(xiàn)來調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

讓自己在“連接”用戶的時(shí)候就能直接完成銷售和服務(wù)，而不依賴其他的物理通道和現(xiàn)實(shí)資源?這是在傳統(tǒng)行業(yè)普遍存在的問題：數(shù)字化，而這又是在長遠(yuǎn)看來最節(jié)約成本最直接、最高效的手段。

木門產(chǎn)品和服務(wù)若將數(shù)字化，則企業(yè)可全面掌控其進(jìn)度和升級(jí)，同時(shí)通過用戶反映的數(shù)字體現(xiàn)來調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。渠道扁平這更需要技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，如果木門企業(yè)愿意和新技術(shù)發(fā)展共振，那么銷售和服務(wù)將會(huì)更高效，對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)來說是雙贏。

具有壟斷性連接資源 擁有足夠多的用戶量

用戶量是未來世界的最核心資源，是最有意義但也最難以獲得的優(yōu)勢(shì)，為了這個(gè)資產(chǎn)，即便采用犧牲直接利潤甚至采用免費(fèi)的模式來獲得用戶都是值得的。

木門行業(yè)存在的問題是用戶黏性不夠，一般企業(yè)認(rèn)為，消費(fèi)者在購買了木門產(chǎn)品之后，交易完成，企業(yè)與消費(fèi)者再無交集，對(duì)于這一部分的用戶企業(yè)并沒有維護(hù)，這就使企業(yè)需要不斷地花費(fèi)廣告費(fèi)用來獲取新的用戶，周而復(fù)始，木門企業(yè)確實(shí)將產(chǎn)品賣出去了，但企業(yè)的品牌知名度，產(chǎn)品的特性并沒有打響。

要具有壟斷性連接資源，就必須擁有足夠多的用戶量，而用戶就在“粉絲”之中，所謂粉絲，包含了對(duì)品牌忠誠度較高的購買者，還包括品牌維護(hù)者，打個(gè)比方，并不是所有的小米粉絲都擁有一臺(tái)小米，但小米每發(fā)起一場(chǎng)活動(dòng)就能號(hào)召強(qiáng)大的粉絲團(tuán)，這就是粉絲的力量，用戶的力量。

擁有足夠低成本高效率的手段來連接用戶

是否能夠擁有足夠低成本高效率的手段來連接用戶?很多傳統(tǒng)木門企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，如果沒有品牌和用戶連接能力的支撐，僅僅是靠購買流量來賣東西，這根本不是“互聯(lián)網(wǎng)化”而是渠道形式的進(jìn)階。那些現(xiàn)在看起來低的成本和所謂模式先進(jìn)性，最終也會(huì)因?yàn)榱髁砍杀旧仙鵁熛粕ⅰ?/p>

木門行業(yè)的促銷已經(jīng)令人麻木，且頻率之高不禁令人懷疑其折扣的真實(shí)性，例如美團(tuán)網(wǎng)能將賣電影票賣出自己的用戶，那么木門企業(yè)可以考慮新形式來做促銷，當(dāng)然是電子商務(wù)平臺(tái)上的促銷。

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