隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，木門業(yè)也迎來了高速發(fā)展期，然而國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，已完全進(jìn)入火熱的超競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?；钴S的經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)了社會(huì)全面發(fā)展后，隨之而來的則是激烈競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸：“創(chuàng)新”不夠。

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高端木門市場(chǎng)幾乎被外資品牌壟斷

近幾年木門行業(yè)開始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化發(fā)展。但中國(guó)木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要表示為本土品牌和外資品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)木門品牌盡管數(shù)量眾多，但在國(guó)際木門市場(chǎng)上還未能打開局面，高端木門市場(chǎng)幾乎被外資品牌壟斷。這一切的根源，歸結(jié)于創(chuàng)新的缺乏。

目前我國(guó)木門行業(yè)專利侵權(quán)現(xiàn)象十分普遍，一旦某個(gè)企業(yè)推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，一些設(shè)備和工藝相對(duì)落后的生產(chǎn)企業(yè)便使用不合格原材料生產(chǎn)“山寨版”，國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)因陷入山寨風(fēng)波中而舉步維艱。

創(chuàng)新設(shè)計(jì)針對(duì)特定人群

80后逐漸成為消費(fèi)的主力軍，他們的消費(fèi)越來越傾向于產(chǎn)品的個(gè)人風(fēng)格和獨(dú)特個(gè)性而且非常注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的東西方兼容并顧。這就要求木門企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但在產(chǎn)品質(zhì)量上把好關(guān)，還要在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出如今年輕一代都市白領(lǐng)對(duì)品味和格調(diào)的追求?？傊?，創(chuàng)新之路如何走，還得依消費(fèi)者的需求而定。

木門企業(yè)開始自行研發(fā)新型產(chǎn)品

在此現(xiàn)狀下，也有不少企業(yè)開始反思，并用自己的創(chuàng)新設(shè)計(jì)拼出一條血路。今年，許多木門企業(yè)開始自行研發(fā)新型產(chǎn)品：兒童產(chǎn)品，老年人產(chǎn)品等等紛紛面世，產(chǎn)品越來越多樣化，讓人耳目一新。這些創(chuàng)新型木門產(chǎn)品的出現(xiàn)，在一定程度上彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)木門自主創(chuàng)新市場(chǎng)的空白，也給了消費(fèi)者一個(gè)滿意的交代。

創(chuàng)新，說起來很容易，但是做起來并不是那么容易，畢竟搞研發(fā)所需時(shí)間長(zhǎng)，期間需要大量的財(cái)力、人力以及技術(shù)支持，因此很多企業(yè)不愿意把大把的時(shí)間花在新品研發(fā)上，從而選擇“抄襲”這條捷徑。但是，一個(gè)品牌如果沒有屬于自己的東西，是注定無法長(zhǎng)期生存下去的。一個(gè)品牌若是想做大做強(qiáng)，就應(yīng)該早早的開始屬于自己的原創(chuàng)之路。

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