2014年即將到來，各大木門企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級，諸多木門企業(yè)也意識到，只有通過調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來可持續(xù)發(fā)展能力，木門企業(yè)亟須進行全方位的改革創(chuàng)新。

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木門銷售渠道下沉已成必然

經(jīng)過市場洗禮，無論是流通企業(yè)還是生產(chǎn)者、經(jīng)銷商都變得更理性了。如今企業(yè)對利潤點有理性的預期，不再像過去，摸不清市場脈絡，動不動就提出生產(chǎn)翻番的口號。此外，與各大房企紛紛轉(zhuǎn)投三四線城市步調(diào)一致，大型家居流通企業(yè)今年也加速向三四線城市甚至百強縣下沉。

中國廣大的三四線城市是一個蘊藏著豐富消費潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場。特別在省一級的渠道中，各木門品牌競爭激烈，渠道資源過剩的情況下，三四線城市和城鎮(zhèn)消費者購買力的不斷提升及體現(xiàn)出來的巨大市場潛力，吸引了各木門品牌紛紛試水。再加上近年來國家加快了城鎮(zhèn)化建設的步伐，木門銷售渠道下沉已成必然。

服務的配套及創(chuàng)新更顯重要

如今，大多數(shù)木門品牌都只是停留在傳統(tǒng)的商品售賣層面，服務概念僅僅只是幫忙安裝和維護等所謂“售后服務”，并沒有形成一個完整、成熟的服務營銷體系，這對木門這種比較專業(yè)的家庭用品來說是遠遠不夠的，從導購到安裝再到維護，并非一般消費者所熟悉并能自己完成的，隨著木門產(chǎn)品越趨智能化，技術結構越來越復雜，服務的配套及創(chuàng)新更顯重要。

憑借自己的力量拯救市場

總體來看，企業(yè)渠道下沉，尋求新機的背后實際上隱藏著無奈。一方面，在一線市場飽和二線城市激烈的情況下，很多企業(yè)發(fā)展空間逐漸減少。另一方面，市場方面，市場仿冒現(xiàn)象以及困境下的價格戰(zhàn)已經(jīng)讓很多企業(yè)精疲力竭，銷量急劇下滑。

這些困難不僅考驗行業(yè)的堅韌，也在測試企業(yè)的應戰(zhàn)能力。優(yōu)勝劣汰，每個行業(yè)發(fā)展都會有兩三個領軍品牌，也只有通過競爭，留下幾個行業(yè)的領頭羊帶領民族企業(yè)發(fā)展，木門行業(yè)才能更好的發(fā)展。目前，眾多企業(yè)開始改革創(chuàng)新，不僅為了應對“價格戰(zhàn)”，也是通過產(chǎn)品技術來縮減仿冒品的銷售空間，并憑借自己的力量拯救市場。

在市場競爭日趨劇烈的今日，木門行業(yè)正派歷著洗牌，良多中小品牌遭到大品牌的擠壓，正逐漸被吞噬，良多木門企業(yè)都處于困獸猶斗階段。只有不斷的改變自身，堅持創(chuàng)新營銷思路，木門企業(yè)才能取得可持續(xù)發(fā)展。

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