木門行業(yè)對“整木家裝”已經(jīng)不再陌生，自2011年開始，整木家裝在國內(nèi)高端家居市場占有路逐步上升。在今年各大展會中，很多企業(yè)隆重推出了整木家裝系列，各大賣場也開始大肆高調(diào)促銷，但就整體大局情況而言，整木家裝的開展依舊不溫不火。

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做整體家居難就難在，它不僅僅是一個巨大的蛋糕，同時它也是一個絞肉機，如果企業(yè)實力不夠，一味跟風去做，最終的結果很可能企業(yè)將把有限的資金也絞進去。

部分木門企業(yè)已經(jīng)準備轉型整木家裝

國內(nèi)木門行業(yè)經(jīng)歷多年快速發(fā)展，給木門企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟利益的同時，行業(yè)的生產(chǎn)壓力也隨之而來。很多消費者希望在同一家店面能買到更多的家居產(chǎn)品，讓裝修輕松達到風格統(tǒng)一且不花太多心思東挑西選。所以受到利潤和需求的促使，部分木門企業(yè)已經(jīng)準備轉型整木家裝。

很多行業(yè)人士認為整木家裝的發(fā)展前景是廣闊的，但目前整木定制家居行業(yè)任處于引導期，因此很多企業(yè)在這個適當?shù)钠鯔C中不斷導入該項目，在探索中穩(wěn)步前行。但企業(yè)需要注意的是不可因為一時之利潤和前景，在企業(yè)為摸索清楚狀況的情況下邊盲目投入。盲目投入可能會導致拖垮企業(yè)，而“賭”的心理也會讓企業(yè)在其中逐漸迷失。

做好整木家裝的三大關鍵

設計

對于整體家居來說，設計需要考慮的要素是整個家居環(huán)境和整個生產(chǎn)線，匯豪?洛林公爵國際家具連鎖機構總經(jīng)理潘有龍：“進門開始，鞋柜上邊的玄關，吊頂、背景墻、每個室廳，然后設計出俯視圖、平面圖、剖面圖、分解圖、生產(chǎn)圖，然后交給客戶生產(chǎn)確認等”，而這并不是任何公司能承受得來的，“對于一個小企業(yè)，接手一個三百萬的單會導致其消化不良”。

設計，涉及到從報價、拆解、畫圖到生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。而國內(nèi)整體家居市場上，報價卻一片混亂。如果通過一些渠道了解到別的企業(yè)報價是多少，企業(yè)便以此作為自己的定價標準，這是沒有自信心的表現(xiàn)，并且將本不健全的市場攪得更加混亂。整體家居屬于定制行業(yè)，其價格也應有“定制”的意味，僅憑“差價”或“估價”而不從內(nèi)部著手，企業(yè)長久不了。

此外，市場上某件產(chǎn)品出來后，因沒有自己的研發(fā)團隊，家居廠商便一味模仿和“山寨”，此現(xiàn)象也值得引起重視。從消費者這一角度入手，針對他們對高端生活品質(zhì)有一定追求和消費能力的特點，廠商來整體規(guī)劃廚房、鋼琴房、影視廳、咖啡屋、酒窖等，做出具有前瞻性、開創(chuàng)性、引領性的設計，便顯得尤為重要。

工廠

絕大多數(shù)做整體家居的工廠，并沒有相配的車間和部門的設置。比如，有地板生產(chǎn)線的沒有木門生產(chǎn)線，或是有木門生產(chǎn)線的但沒有衣柜生產(chǎn)線等，最滑稽的是，部分衣柜廠以生產(chǎn)板式的衣柜為主，并不生產(chǎn)原木的，但卻打著“整木”的旗號。

木材

“整體家居”，對木材的要求比較高。“它的一個單比較大，假如用300萬做完它，很可能需要150萬來儲備木材”，而木材的特性決定它必須經(jīng)過烘干、天然養(yǎng)身、除濕、碳化等環(huán)節(jié)，這一般需要六個月的時間來完成，而“烘干、除濕、碳化窯等，一個就需要八百萬”?，F(xiàn)狀是，一些企業(yè)接單后，并沒有把木材成本考慮進去。

回顧最近幾年，有一個現(xiàn)象頗值得玩味：在整個經(jīng)濟大環(huán)境和房地產(chǎn)市場影響下，家居業(yè)的發(fā)展放慢的同時，以前專門從事木門、樓梯、地板等行業(yè)的企業(yè)，紛紛投身整體家居。它儼然成了一塊大蛋糕，大家來分食，這無可厚非;但企業(yè)如不充分估量好自身實力，只一味地盲目跟風，它很可能變臉成為一架絞肉機。整木家裝市場的發(fā)展尚未成熟，這塊“蛋糕”需要大家一起努力，發(fā)揮正能量促其成型。

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