也許今年的木門行業(yè)在前進的道路上充滿了荊棘，很有可能會出現降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會抵御不了壓力，最終被市場所淘汰。而大品牌也只有不斷增強自身抗風險的能力，才能成功御寒。

木門品牌"兩極分化"

兩極分化是價值規(guī)律在私有制商品經濟中發(fā)生作用的必然結果。小生產者的這種兩極分化，在一定歷史條件下，即在封建社會末期和資本主義社會，導致和促進了資本主義生產關系的產生和發(fā)展， 造成貧富懸殊。從近期國家對房地產市場的調控政策，到家居建材行業(yè)競爭的白熱化，整個市場呈現出內憂外患的狀態(tài)。木門業(yè)處于家居建材業(yè)中的重要一環(huán)，自然難以獨善其身。

在如今經濟整體環(huán)境不太理想的大背景下，木門行業(yè)發(fā)展狀況開始朝"兩極分化"的趨勢發(fā)展，從木門企業(yè)發(fā)展現狀、木門品牌溢價能力到木門企業(yè)經營環(huán)境無不是如此。

受經濟環(huán)境的影響，木門市場在去年已經呈現出了不同以往的轉變，一方面，一些有實力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國擴張，搶占市場份額，獲得發(fā)展契機;另一方面，一些抗風險能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經營窘迫，幾欲倒閉。

不少大型的木門企業(yè)正在不斷擴大經營面積，而沒有過多資金實力的中小型木門企業(yè)則在生存的夾縫中掙扎，木門行業(yè)的這種兩極分化現象也愈來愈嚴重。

目前，眾多家居木門市場仍然處于較為低迷的狀態(tài)。經銷商倒閉、關門或換品牌甚至轉型的，并不鮮見。那些銷量下滑、經銷商數量逐步減少的中低端企業(yè)，日子更是舉步維艱。

經過木門行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，中端木門行業(yè)競爭尤為激烈，木門行業(yè)的"兩極分化"的趨勢開始顯現，即高低端木門品牌經銷商受行業(yè)洗牌影響較小，而不少中端木門品牌卻在洗牌中倒下，留下的中端木門品牌多數選擇拓展規(guī)模進入中高端市場，而一小部分則選擇降級進入低端市場參與競爭。

那些實力較小的中小經銷商，面對賣場租金不降，"價格戰(zhàn)"打不起，銷售乏力的困境，不少中小經銷商不得不退出木門賣場，進而選擇入駐一些建材市場，調低價格，降低利潤率，以求得生存。

實力不盡相同，自然發(fā)展的步伐與軌跡也不一樣。木門企業(yè)品牌實力兩級分化的情況下，整體行業(yè)的實力都有所下降，從現狀來看，不管是執(zhí)著于高端路線，還是專注于中低端產品，都需要靠創(chuàng)新來突破瓶頸，實現企業(yè)發(fā)展的飛躍。

實力木門品牌強勢擴張

為了搶占更多的市場份額，增加企業(yè)自身的競爭力和曝光度，"開店"已經成為各大實力木門企業(yè)的殺手锏。

無論外部經濟環(huán)境的變化有多劇烈，木門市場都不會有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。

只要企業(yè)有錢賺，品牌就有擴張的空間，雖然現在的木門行業(yè)擴展速度較快，但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢。弱勢品牌繼續(xù)走弱，而實力品牌仍然強勢擴張，在吸引了更多消費者掏出銀子的同時，也使自身品牌業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。

各大實力木門商應該最需要考慮的是，該如何利用好開店擴張這個殺手锏，通過不斷的整合，吸引有限的消費者從品牌產品中得到最大的滿足。