大道無形，木門企業(yè)文化是個看不見、摸不著的東西，不少人都感覺“虛”，不知道文化建設(shè)從哪入手，重點在哪，所以也導(dǎo)致了很多木門品牌企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)與CIS混為一談，口號標語滿天飛，但品牌木門企業(yè)的文化建設(shè)卻總是不入門，在門外徘徊，根本無法提高員工的凝聚力和歸屬感，無法提升管理水平。

廣千木門認為，木門企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認同，轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。

木門企業(yè)文化：理念故事化

木門企業(yè)文化的理念大都比較抽象，因此，企業(yè)＊＊＊需要把這些理念變成生動活潑的寓言和故事，并進行宣傳。廣千木門的企業(yè)文化強調(diào)思想，他們通過把門擬人化賦予每扇門“性格”，把木門與人的“思想”緊緊地結(jié)合在一起，每一扇門都有著它不同的故事、不同的性格，在每一個家庭里也充當著不同的角色，和主人的氣質(zhì)也相互輝映。

不僅是門的故事，也是所有廣千員工的故事。每一次對它的觸碰，每一次的精心制作，每一道工序的嚴格把關(guān)，每一次的現(xiàn)場安裝和成品展示，都是所有廣千員工的辛勤汗水鑄造而成的。

廣千員工--羅師傅：“每一次看著成品即將出貨時的心情，就像要嫁女兒一樣激動和不舍，但看到上帝滿意的笑容又覺得心滿意足了。”與其說廣千木門要得到大家理解與認可，不如說是每位廣千的員工從心底里接受并影響著公司。

廣千木門現(xiàn)在的勢頭可以用高貴的羚羊來比擬，清晨醒來的獅子是要跑過最慢的羚羊，而羚羊此時想的是跑過速度最快的獅子，“物競天擇、適者生存”，大自然的法則，對于企業(yè)的生存和發(fā)展同樣適用，對于廣千木門今后的發(fā)展局勢也是非常的切合。

木門企業(yè)文化：故事理念化

在木門企業(yè)文化的長期建設(shè)中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進行宣傳報道。廣千木門的每個員工和每扇木門都有著他們自己的故事，廣千把這些故事都結(jié)合起來，每位員工都有一句話形容對公司的感情和對工作的態(tài)度。

廣千的一位員工曾說過這樣的一句話：認真是一種態(tài)度，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。

這就是廣千木門的優(yōu)秀團隊，不僅有廣千的故事和性格，也有它發(fā)展壯大的心路歷程。

這樣也是樹立了一面旗幟，同時也使公司企業(yè)文化的推廣變得具體而生動。

木門企業(yè)文化：溝通渠道建設(shè)

木門企業(yè)理念要得到員工的認同，必須在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。

如果木門員工不能認同公司的文化，木門企業(yè)就會形成內(nèi)耗，雖然每個人看起來都很有力量，但由于方向不一致，所以導(dǎo)致企業(yè)的合力很小，在市場競爭中顯得很脆弱。長期來看，沒有強有力的企業(yè)文化，企業(yè)也就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立于不敗之地的。

廣千木門的團隊肯定不是最大的，但是最團結(jié)、最用心的。

“做有性格的門?給有思想的人”并不是一句空話、一句套話，也不是一句簡單的廣告語，而是每個廣千人最用心的心聲。