雙十一即將到來，木門行業(yè)又將掀起一番搶購熱潮。有木門行業(yè)專業(yè)人士認為，消費者選購木門不再看重價格，而是看重品牌和服務(wù)。一些大品牌木門企業(yè)紛紛在這個方面做了很大的改進和提升，然而，一些中小木門企業(yè)仍然不知所措。下面小編將結(jié)合品牌企業(yè)的好策略來為中小木門企業(yè)獻計獻策。

一、全物流免費

物流問題往往是一些中小木門企業(yè)總是過不去的坎。然而，有的品牌廠家已經(jīng)開始了全物流免費階段，就是在經(jīng)銷商轄區(qū)內(nèi)無論多遠，無論木門購買了多少，全部免費送貨上門。這一點雖然不是什么創(chuàng)新舉動，但是其產(chǎn)生的口碑傳播是巨大的。這是值得木門品牌廠家深入挖掘的一個方向，比如能否為經(jīng)銷商提供相關(guān)的支持或政策優(yōu)惠，提供為消費者降低購買成本等增值服務(wù)，才是真正讓消費者直觀受益所在。

二、專業(yè)性指導

回歸消費者，是以消費者為核心。比如，在木門終端店鋪中設(shè)立裝修方案指導師或平面視覺系統(tǒng)優(yōu)化師等。一些體驗館和直營大店的木門廠家還可以專門聘用這方面的人才駐店，即便是達不到這樣的要求，木門企業(yè)也可注重在公司總部成立這樣的部門，為消費者提供裝修設(shè)計、陳設(shè)、色系搭配等方面的咨詢與技術(shù)支持，當然，這幾個完全能由一個資深木門銷售人員來代替。這就要求木門企業(yè)要對銷售人員進行全面培訓。

三、系統(tǒng)化培訓

對終端導購人員的培訓上，也不能停留在蜻蜓點水的層面，而應(yīng)該建立起流程化系統(tǒng)化的終端培訓，培訓的不止一個方面，是對在職人員綜合素質(zhì)的拉升?，F(xiàn)在很多品牌廠家開始了聘請高級講師給經(jīng)銷商們進行全國巡回式的培訓，這樣節(jié)省經(jīng)銷商們的鞍馬勞頓，又不至于耽誤終端店面的營業(yè)狀況。更有大廠家開始了在廠內(nèi)開辦內(nèi)訓學校，這些都值得學習。木門企業(yè)為渠道增加了多少扶持，必然在終端消費者消費過程中體現(xiàn)出來。

四、廣告策略調(diào)整

回歸消費者，有些品牌已經(jīng)開始了廣告與營銷策略上的調(diào)整。有些只為形象，只為知名度傳播的廣告開始收減，而是把這部分資金用于如何維護消費者，如何在消費者購買木門時享受到溢出價值，這樣又換來了口碑傳播。在這個信息通路大爆炸時代，各種傳播資源全部占完又成本巨大，如果采取其中某些方面，又效果不佳，那么口碑傳播這一最有效成本低但最難辦的方式，木門企業(yè)要開始重視，如果是為了做品牌，那就要長期地不間斷地為此投入。