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木門企業(yè)要做好高效營銷可采用營銷策略三點式

2013-10-30 11:07:03 責任編輯: 劉小雪 瀏覽數(shù):

外國的企業(yè)是駱駝,中國的企業(yè)是兔子,不是一個重量級的,國外有上百年的市場經(jīng)濟,而中國卻剛剛起步,況且營銷的背后是文化,不同的民族其文化的差異顯然是巨大的。國內(nèi)木門企業(yè)的營銷更是落后,下面小編就來和大家一起探討下木門品牌該如何高效營銷?

木門企業(yè)要做好高效營銷可采用營銷策略三點式

外國的企業(yè)是駱駝,中國的企業(yè)是兔子,不是一個重量級的,國外有上百年的市場經(jīng)濟,而中國卻剛剛起步,況且營銷的背后是文化,不同的民族其文化的差異顯然是巨大的。國內(nèi)木門企業(yè)的營銷更是落后,下面小編就來和大家一起探討下木門品牌該如何高效營銷?

營銷專家認為,木門企業(yè)要做好高效營銷,可采用營銷策略三點式,既是一個營銷的理論,更是一個營銷的方法,它可以使眾多的企業(yè)營銷人員用最簡單的方式,走出眼前的策略迷茫。營銷策略三點式做為一個營銷理論的混血兒,它是根據(jù)科特勒大師的4P理論,并結(jié)合中國的營銷實踐總結(jié)出來最簡潔、最實用的一套營銷思考的方法。

把簡單的事做復(fù)雜是學者,把復(fù)雜的事做簡單才是專家,越是實用的東西也將越簡單。因此遵循這一規(guī)律,營銷策略三點式將4P中的每一個P只做三點思考,即可準確地分析、把握和制定營銷策略。

策略猶如羅盤,用來指引營銷的航向,目標清晰了,才不會南轅北轍,才不會出現(xiàn)以下"文不對題"的現(xiàn)象:就產(chǎn)品賣產(chǎn)品,根本不考慮消費者的真正需求;目標人群和實際消費人群錯位,所有的訴求都成了一紙空文;不買的人看得到,要買的人買不到,放錯了售點;將兒童產(chǎn)品在半夜時段打廣告,無謂浪費資金等等。

客戶有三點:痛點、癢點和興奮點。

1、痛點:客戶存在什么問題,Ta睡不著覺,ta苦惱,這些痛就是客戶急需要解決的問題

2、癢點:工作上有些別扭的因素,有種乏力感,需要有人幫撓癢癢

3、興奮點:即能給客戶帶來"wow"效應(yīng)的那種刺激,立即產(chǎn)生快感!抓住這3點,立即敲單

市場機會點是策略中的第一個方向點,是一個品牌市場定位的問題。市場機會點就是尋找自己最有利于切入市場的角度,找到這個角度,才能徹底撕開市場的壁壘,并形成自己的品牌和區(qū)隔。"輝煌水暖 中國衛(wèi)浴龍頭品牌"正是對這一市場機會的定位表達。

競爭核心點是策略中的第二個方向點,用來分析哪些方面是產(chǎn)品競爭資源。競爭核心點是指產(chǎn)品用于對抗競爭的最關(guān)鍵的手段,也許是外觀、也許是技術(shù),也許是服務(wù),也許是產(chǎn)品線等等,總之是行業(yè)營銷競爭的核心焦點。對于水龍頭的演變歷史,競爭核心點主要體現(xiàn)在二個方面,一個是外觀創(chuàng)新,一個是技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品資源點是策略中的第三個方向點,是與競爭核心點對接的產(chǎn)品自身的優(yōu)勢資源,支撐產(chǎn)品的市場定位,用來尋找產(chǎn)品的表達要素。比如專業(yè)形象、銷量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、研發(fā)背景等。一旦三個方向點考慮清楚后,產(chǎn)品策略,價格策略、渠道策略、推廣策略四種策略就只需圍繞三個方向點進行細化分解即可。屁股決定腦袋,方向決定結(jié)果,三個方向點一定是站在行業(yè)發(fā)展的高度,競爭的角度和消費的維度上進行思考,這是整個營銷成敗的命脈。

一個產(chǎn)品的營銷我們經(jīng)常會找賣點(USP),而這是一個廣告的術(shù)語,從營銷的角度,需要進一步擴大它的外延。對于消費者購買一個產(chǎn)品來講他要考慮三個問題:"對我有什么好處";"和其它產(chǎn)品不同的地方在哪";"我憑什么相信你說的"。這實際上正是產(chǎn)品策略的三個點:利益點、差異點和支撐點。在這三個點里只要有一方面能夠充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的個性,形成與眾不同的品牌特征,就能夠使產(chǎn)品進入消費者的記憶排行榜,從而在購買時起到提示作用。

利益點是指產(chǎn)品能為顧客帶來哪些目前最需要的好處,是在尋找需求,解決"對我什么好處"的問題。利益點是對整個市場綜合考量分析的結(jié)果,既要滿足目標市場的需求,又要有強大的競爭能力和市場壁壘,同時還是產(chǎn)品本身不可或缺的特點,面對紛繁復(fù)雜的市場信息,如何化繁為簡,剝繭抽絲呢?這里同樣用最簡單的方法告訴大家如何進行利益點的推導(dǎo)。

產(chǎn)品帶給消費者的利益是競爭對手所不具備的,是在尋找區(qū)隔,解決和競品有什么不同的問題。產(chǎn)品、技術(shù)、甚至資源的同質(zhì)化,讓我們天天都在喊著營銷要創(chuàng)新,實際上創(chuàng)新的目的就是找到與競品的不同,用于建立市場壁壘,并給消費者一個選擇的理由。我們同樣可以用三點推導(dǎo)的方式制定產(chǎn)品的差異點。

支撐點是指用來支撐產(chǎn)品擁有的、競爭對手不具備的利益點的證據(jù),顧客是不是相信你所說的利益點,是在尋找信任,解決我憑什么相信你的問題。商家市場教育的結(jié)果讓消費者越來越理智,越來越精明,對產(chǎn)品宣傳的信任程度也越來越低。如果消費者根本就不相信你說的是真的,他當然就更不會有興趣去購買了,所以一個產(chǎn)品的信任元素是至關(guān)重要的。

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